莆田鞋谋变 莆田鞋，正在征服全世界
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莆田鞋谋变 在搜索引擎中检索关键词“莆田鞋”，弹出的百科词条里两种截然不同的义项并列其中：一则特指鞋，另一则便是今年年初刚刚注册的“莆田鞋”集体商标。 鞋业是福建省莆田市的第一大产业。数据显示，莆田全市共有4000多家鞋企、50万名从业人员。2021年，莆田鞋业规模产值1106.5亿元，鞋产量13.94亿双，约占全省的1/3、全国近10%。 尽管产量很高，莆田鞋却难见一个知名品牌，再加上鞋“名声”在外，莆田人在制鞋领域几十年的拼搏、努力，以及过硬的制鞋技术，一度都被“鞋”盖去了名声。 近些年，莆田市在打击鞋业制假售假行为的同时，也申报了“莆田鞋”集体商标，为莆田鞋转型升级做出谋划。曾被视作品、冒牌货代名词的“莆田鞋”，能否在莆田市助推鞋业转型升级的一系列举措中逆风翻盘，打赢“莆田鞋”的翻身仗？ 代工“魔咒” 自1958年莆田首家国营鞋厂——莆田鞋革厂成立至今，已过去了六十余年，这期间莆田鞋发展几经沉浮。 莆田鞋革厂成立初期主要面向国内市场，以生产凉鞋、拖鞋等为主。改革开放以后，因劳动力价格上涨等因素，发达国家和地区的制鞋等劳动密集型产业逐渐向外转移。 台湾地区曾是承接发达国家劳动密集型产业的主要地区之一，但随着经济高速发展，作为“亚洲四小龙”之一的台湾地区劳动力价格也不断攀升。于是，海峡对岸福建省的沿海城市福州、泉州、莆田等地，便成为制鞋业这一劳动密集型产业的下一个目的地。 而已经有莆田鞋革厂奠定制鞋技术基础的莆田市，自然成为台商的首选之地。上世纪八十年代，雷宝（锐步）、耐克、彪马、阿迪达斯等国际知名运动品牌的订单如雪片般朝莆田鞋企“飞”来。仅仅是代工生意，莆田鞋企便已做得热火朝天。 厦门大学经济学院教授林民书在《区域经济发展过程中产业的承接、聚集与扩散——基于对福建制鞋业发展的实证分析》一文中，对莆田鞋业这段时间的发展模式做出分析。他写道：台资企业逐渐成为莆田鞋革产业的主流，占主导地位的是替耐克、雷宝等著名品牌加工的台资鞋厂，这些鞋厂均在复制台湾地区鞋业经营模式，没有企业自己的品牌，没有企业自己的营销网络。 而这种“没有品牌、没有营销网络”的发展模式，成为后来莆田丢失福建省鞋业中心地位的重要原因。 多份文献资料均提到，在1997年亚洲金融危机后，莆田制鞋企业的外贸订单量大幅下降，不少老板跑路、鞋企倒闭。彼时制鞋企业也颇为集中的晋江市因为技术不敌莆田，更难获得外贸订单，晋江老板转而发展自有品牌，而莆田老板则选择挺过这段困难时光。 一位莆田鞋业资深人士向澎湃新闻表示，当出口受挫，晋江转而发展国内市场、努力发展自创品牌。恒安、匹克等率先取得成功的晋江品牌形成了良好的示范效应，莆田自主品牌却出师不利，挫伤了更多企业进军自主品牌的积极性。在这样的历史机缘下，晋江的安踏、特步、鸿星尔克等本土品牌在全国做出了知名度，莆田则没能脱离代工的“温床”。 林民书在《区域经济发展过程中产业的承接、聚集与扩散——基于对福建制鞋业发展的实证分析》一文中记录了这样一组数据：1986年莆田鞋革工业总产值为10986万元，相应的全省产值为15068万元。当时的莆田是福建省的鞋革制造中心。“九五”以后晋江后来居上，成为福建制鞋业的中心。1992年，莆田生产的皮鞋有5305万双，而晋江只有196万双。1998年，晋江生产的皮鞋数量首次超过莆田，2002年晋江皮鞋产量超过莆田将近3000万双。2001年，晋江鞋革产值为102.7亿元，远超莆田。晋江取代莆田成为福建省鞋业中心。 代工变成了煮青蛙的温水，代工订单却并没有如愿一直“飞”往莆田。2006年以后，考虑劳动力成本、出口配额等因素，耐克等外企的生产线逐渐向东南亚转移。 技术和品牌 莆田的企业家们并非没有创立自有品牌的想法，但做好做大一个品牌绝非一时之功。 上述莆田鞋业的资深人士提到：“其实我们莆田做品牌的人也很多，但前仆后继，到现在没有一个成功的。”他解释，上世纪九十年代后期的莆田，仍旧有莆田鞋企试图继续做出属于自己的品牌，但同样失败。负面教训多，缺乏成功示范，大家都不太敢贸然尝试，反观代加工外贸生意非常顺利，自然更倾向于后者。 也正是这前后一段时间，被代工市场认可的莆田制鞋技术在有利可图的“鞋”产业中寻得一条“出路”。这样一来，部分不法商家靠制假售假找到了赚钱新门道，却也一度让“莆田鞋”与鞋之间画上了等号。 莆田沃特股份有限公司的生产车间。 陈思甜 图 在莆田，沃特算是为数不多在全国较有名气的鞋企品牌。 沃特体育股份有限公司董事长蔡金辉今年67岁。从蔡金辉创办第一家制鞋企业——莆田市华丰鞋业有限公司至今，他在鞋业领域已深耕二十余年。 1993年时，蔡金辉就有创立自主品牌的想法，但当时产品设计研发能力不足、市场调研方面也有欠缺，所以决定先全心全意接代工外贸订单。等2001年企业条件相对成熟、对市场了解相对透彻时，再次投入力量做品牌就顺利很多。 蔡金辉告诉澎湃新闻：“刚创品牌时没有一个企业是顺利的，创品牌需要一个相当长的摸索过程。”2005年以后，沃特发展势头迅猛，品牌估值一度超过50亿元人民币。然而接下来的电商时代，使得拥有诸多实体店面的沃特又陷困局。至今，这家莆田老牌鞋企仍在克服困难，“一年年逐步恢复”，蔡金辉坦言。 对于莆田鞋企而言，制鞋工艺并不难，难的是设计和科技的创新、突破。蔡金辉告诉澎湃新闻：“工艺谁都会做，一方面是设计要跟上潮流趋势，另一方面产品的科技含量要提高，现在是科技竞争的时代。材料科技创新没那么容易出成果，目前多是沿用材料供应商提供的高新科技材料。” “沃特也在做自主研发工作，但科研人才培养成本太高，可以委托大中院校、科研单位负责项目，他们掌握技术、我们提供资金，未来成果共享。目前也已经有新设计师团队了。”蔡金辉说，“莆田这么大的一个鞋城，也必须走自主品牌创建道路。但路很长很远，只能一步一个脚印走下去。” 在莆田，不仅像沃特这样的老品牌深知创立品牌的艰辛和必要，一些以代工为主的鞋企也有做自有品牌的梦想。 2008年成立的莆田嘉源鞋业有限公司（以下简称“嘉源鞋业”）一直以代工生意为主。嘉源鞋业副总经理肖方告诉澎湃新闻，工厂刚起步时订单量不稳定，便想做自主品牌，但由于运营经验和人才优势不足，创牌事宜不得不暂停。2017年起嘉源鞋业和晋江品牌安踏合作，代工业务日趋稳定。同年，嘉源鞋业也重新开始运营自主品牌。 一家制鞋企业展出的专利技术。 陈思甜 图 在肖方看来，嘉源在供应链和制造工艺上都有一定优势，所以想积极尝试，但创立品牌之初可谓困难重重。“我们做产品的不懂销售产品，缺乏前端企划和市场调研，也没有品牌思维，很多时候就自己拍脑袋，想怎么干就怎么干。后期和电商平台合作，平台提供数据作为我们开发产品的参考，所以匹配会相对精准一些。”肖方表示，这也是莆田本土鞋企的共性，长期以接代工订单为主，工艺优、品质好，国际大牌更倾向于选择莆田企业，很长时间里都不缺订单，所以缺乏创品牌意识。 “我们莆田鞋业产业链这么发达、制鞋工艺这么成熟，但是没有诞生出家喻户晓的本土品牌，其实挺遗憾的。”肖方说。 时至今日，一个共识逐渐在莆田鞋企中成形，即光靠代加工“一条腿走路”是行不通的，打造属于自己的品牌才能让企业走得更稳更远。 集体商标 去年以来，莆田市委、市政府着手推进莆田鞋的转型升级，筹备打造莆田鞋集体商标。 2021年年初，莆田市出台了《加快鞋业高质量发展十条措施》（以下简称《措施》）。其中规定，入选“白名单”的莆田鞋企业，政府可给予每家单笔不超过1000万元的政策性担保，给予单户贷款余额不超过1000万元部分适当贴息补助等。同时“白名单”鞋企还可获得人才引进奖励。对引进年薪超30万元的，按30%补助，台籍的按50%补助等等。 《湄洲日报》报道称，上述《措施》是莆田市近年来力度最大、涵盖面最广、含金量最高的鞋业扶持政策。 2021年4月，莆田市政府考察团前往江西赣州，考察学习南康家具产业转型升级与品牌建设的经验，根据调研情况对莆田鞋业转型升级提出“以政策支持引领品牌升级；以集体商标打造品牌标杆；以质量提升推动品牌建设；以分类培育扩展品牌价值；以平台建设释放品牌力量”的工作建议。 对这次考察，一位业内人士表示：“莆田市想做鞋业转型升级很多年了，从2012年就开始计划，但基本处于‘喊口号’的状态。2021年初市政府去江西赣州调研了南康家具区域品牌培育计划，觉得经验可以汲取应用到我们莆田鞋上来，回来后就着手申报。” 此后，“莆田鞋”集体商标申报事宜便提上日程。 2021年6月，在向社会广泛征集了莆田鞋业集体商标名称及标识后，莆田市鞋业协会官方微信公众号“莆田鞋业网”发布了评选结果：一根红色鞋带勾勒出的“莆田”首字母“p”和“t”。莆田鞋业协会解释入选标识的意义：既体现鞋的特征，也寓意着莆田鞋业转型升级的决心和信心。 今年2月，“莆田鞋”图形集体商标获批。莆田市国有资产投资集团有限责任公司的全资子公司莆田名品品牌管理公司（以下简称“名品公司”），是该集体商标的独家官方非营利性运营机构。 “莆田鞋”商标。“莆田鞋业网”官方微信公众号 图 今年5月，《莆田鞋集体商标使用管理办法》出台。根据《莆田鞋集体商标使用管理办法》的相关规定，加入莆田鞋集体商标也有一定门槛：本地企业，有自主品牌，现有产品不得侵犯他人商标、专利、版权等知识产权，不得涉嫌不正当竞争，产品不得有质量问题等等。 名品公司负责人林勇介绍，目前已有21家本地鞋企申请使用莆田鞋集体商标且得到授权，对其中有强烈创牌意愿的五六家企业，会在设计、品牌定位、品牌营销、渠道搭建等多方面协助快速补足短板。同时，名品公司和沃特、嘉源、超火、思威琪等鞋企已有深度合作。 另外，根据《莆田鞋集体商标使用管理办法》的相关规定，该《办法》发布之日起两年内免收授权使用管理费。后续收费标准由名品公司组织起草制定，报市主管部门审核后公布执行。 在林勇看来，莆田鞋企里中小微企业多，组织架构不够完善、资金也有限，加上现阶段鞋业市场竞争非常激烈、一片红海的境况，单打独斗很难在竞争中取得优势。“我们也有头部的代工企业，在自主创牌上也投入不少资金，多的也达亿元，但是目前品牌在市场上的知名度还是不高，所以政府就希望能够集中力量抱团发展。”林勇说。 “既然要做集体商标，就要找弱点、补短板。”林勇解释，公司要针对莆田鞋业存在的设计、运营、销售这三块短板制定相应计划。比如研发上，通过举办设计大赛、链接高校资源等方式招募设计人才；宣传上，邀请头部、腰部主播带货，联合知名IP以增强话题性和知名度；销售渠道上，线上经营官方自营旗舰店并拓展全平台分销商，线下除自营外也在推广加盟店。另外也计划建设仓储中心，通过集中仓储和物流的规模效应，帮助企业真正实现降本增效。 在林勇的蓝图里，这个1.0版本的计划在3年内实现，之后希望再用一两年搭建产业大平台，实现数字化。“不过集体商标的发展需要公司和鞋企双方共同发力，双向奔赴。如果企业都没有决心和信心，那我们做的就是无米之炊。”林勇说。 莆田企业对创立品牌是有信心的。 沃特积极申请了“莆田鞋”集体商标的使用权。沃特体育股份有限公司总经理蔡宇航表示：“集体商标的成功注册对鞋企而言意义颇大。它一方面慢慢扭转莆田鞋在大家心目中的固有印象，一方面也提振了我们自主原创的信心，鼓励更多的莆田鞋企加入自主原创梯队，选择平台化操作抱团取暖。” 肖方展示首批莆田鞋集体商标新款鞋。 陈思甜 图 还有莆田品牌“玩觅”，近些年依靠在跑鞋领域的深入研究做出了成绩，在“莆田鞋”集体商标推出时也积极加入其中。 玩觅是莆田市青春之家体育用品有限公司旗下品牌。青春之家创始人郭景告诉澎湃新闻，公司每年在跑鞋科技研发方面的投入超过1000万人民币。“2020年疫情暴发之前，玩觅跑鞋的市场竞争力还不明显，疫情来临生意也受到影响，但公司调整了策略，砍掉了很多不必要的花费，不再做休闲鞋、时尚鞋，而专做跑鞋。”郭景说，在跑鞋领域的投入也确实有明显效果，2021年玩觅跑鞋年销售总额3个亿，2022年3月至今避震鞋销售了50万双。 对于“莆田鞋”集体商标注册，郭景表示这能促进大家品牌意识的提升，“不能一直想着做代工”。郭景说，玩觅积极加入是“为莆田产业带蓄能，为莆田鞋更好地走出去，让外界、全球人看看，真莆田鞋是什么样的”。 莆田嘉源鞋业有限公司副总经理肖方则指出：“注册集体商标只是一个起步，主要看之后的运营。当然有注册商标对我们企业来说，相当于有了一个政府的信誉背书，但对品牌营销而言还有很长的路要走，商标只是一个加分项。” 在制造业领域，代工通常处于行业底端。只有真正做出品牌，才能获得更高利润，拥有更多话语权、更大抗击风险的能力，路才能走得更远。 今年9月，首批带有“莆田鞋”集体商标的原创新款鞋正式量产上市，在一些头部电商平台上发售。“莆田鞋”的翻身仗开始了。 2021年2月29日，一份关于《中国棉花正在让美印喊爹》的研究报告被放到了BCI（瑞士良好棉花发展协会）轮值会长老壁登的办公桌上。 报告指出：“美国棉花BCI良品率不及中国的一半，在中国，一些莆田定制鞋由于性价比高，超贴合脚面，被一些国家、组织视为了军事战备物资。” 最近因为受疫情和中东局势持续紧张的影响，莆田鞋业自1月份以来出货量猛增，华尔街因此调高了期货棉花主力CFM和橡胶主力RUM的预期购入价格。 相比于美国非农数据对于黄金价格的关键性影响，莆田鞋业出货量目前对于多项期货的影响则更为持久和深远，而在背后支撑起这一庞大产业链布局的，是遍布全球各地的足疗店。 这是一个匪夷所思的结论，BCI主要税头成员对此心照不宣，大家唯一的疑问，就是何时动手？又如何就这份报告中的莆田联盟反制策略，进行针对？ 故事要从神奇的法国说起。 “黑色集团”组织是法国激进地下组织，成员行动时多蒙面。肖别·山姆是“黑色集团”组织的外围成员，这个组织于2018年5月初在法国巴黎大游行中策划发动了暴力事件。 通过洗劫路边的鞋店，让山姆意外获得了三双椰子“sesame”，每双售价1900美元，这让山姆如获至宝。 他在店里翻箱倒柜找寻属于自己的鞋码，却错过了当晚组织的“集会狂欢”，因此没有被警方逮捕成为了漏网之鱼，而他临出店时，躲在鞋柜里面的店员爬出来贴心提醒他，鞋子要到8月份才上市，一定要忍耐，别提前出去浪！ 图为正品Yeezy Boost 350 V2 “Sesame”，2018年5月前还未上市 如今这双鞋已被山姆把玩的有些包浆，鞋内胆标签上的一行小字“Made in Putian”，对于山姆来说，这代表着舒适、品质和大洋彼岸的一个魔幻神话。 和山姆经常一起抢劫的肖·池劳直到今天都坚定的认为“Putian”是一个大洋洲上的神秘国家，而那里出产的鞋子比原柜正品更适合自己的脚型，甚至有的要更加耐穿。 他们说的是莆田鞋业目前的第三代工艺。 相比于第一代制贴牌伪劣材料和第二代真牌同等材料，目前的莆田鞋业已发展到了，原厂设计师只是在厕所中刚有个想法，然后就被莆田鞋业设计制造了出来，而且用料甚至好过原厂。 其设计创意还经常被一些大的著名运动品牌剽窃，为此，刚刚败诉的莆田鞋业联盟李先生准备动员一些行业会员，用自己的方式对国外进行着对等报复。 安福电商城是莆田几乎最大的鞋批发市场，它所在的地面曾是火葬场，后来被开发成楼盘 “很多年来，每当我买鞋，总有一个未解之谜困扰着我：我买的这双鞋，到底是正品还是假的？而且，当鞋子的时间越穿越长，还显得非常耐穿的时候，我就更加焦虑：质量这么好，怕不是莆田生产的假鞋？” 这是大部分在网上买鞋朋友的顾虑，相比于原价万余元的乔丹限量款系列，这仅百元不到的价格显得如此亲民，而且包邮的同时还附赠千层底增高鞋垫和两双阿迪与耐克联名款的丝袜，白天穿白丝，晚上穿黑丝的至尊体验，让您在职场和生活之间的自由切换显得游刃有余。 在莆田夜晚的街头，车后座上无一不绑着装满鞋的大纸箱子，这样的骑手被称为“阿冒” 哪里有需求，哪里就有市场，网上有一群人出于道义来拯救众生，这就是验鞋大神。 早年喜爱球鞋的小伙子们，每当重金购置了自己心爱的战靴，都会到虎扑上请求各路大神来验货，“看看我这战靴是不是24K足金的”，那时候某宝上刚刚开始卖鞋，而彼时莆田的制鞋大法，也才刚修炼到第一层，很容易就会被虎扑大神看破嘲讽。 “虎扑验鞋”在很长一段时间内都是云集各路神仙的议事堂 但是让人没想到的是，面对虎扑大神的质疑，莆田鞋业竟然谦卑地接受了。 而更夸张的是，莆田鞋业还跟随着虎扑大神的领导，秉持干一行爱一行精一行的信念，认认真真地对自己的鞋，做着修正和完善，到了今天，已经能制得一手炉火纯青的“原厂鞋”了。 以至于那些曾经火眼金睛的虎扑大神，再也无法分辨鞋的真假，从以前看到鞋照片时的信心满满，到目前的战战兢兢，甚至后来，只能模棱两可地留下一句：“我只能保证标是真的”。 原本已经成为一种标准的虎扑验证，已经被莆田鞋一举击碎，有些小鞋厂的鞋商们甚至美滋滋地打起了广告：“支持虎扑验证！虎扑秒过！”可以说是赤裸裸的嘲讽。 一双新款贴牌AJ，连虎扑大神的眼睛都可以欺骗 也许是因为假鞋买的太多，吃了太多亏后，有一些有脾气的消费者，干脆就放弃了这块战场。 “嘿，你有本事卖假鞋，你总没本事去国外卖假鞋了吧！”于是很多人抱着这种“我真tm机智”的想法，开始选择海淘、找代购。 其实海淘刚刚兴起的时候，这还是管用的，只是时代在发展，莆田也在进步。 在莆田街头，你能看到随处支起小桌，点着台灯的女人在卖手机和手机卡，甚至还能买到一根数据线，可以帮助莆田的工友们，不拆电池就从外面插上手机卡，有的兜里揣着十几张电话卡，哪里要货插哪里。 “美国、欧洲、日本都可以，我给你讲，但马绍尔不行，还他么没建交明白吗？”路边随处可见训斥客人的当地老板娘。 永远比你聪明的她们，是鞋业“海外流通”的关键环节。 而如果你有更高的追求，比如原版签名、内胆定制和颜色恣意搭配，只需付出原厂一半的价格，就可在街头任性遨游。 低价、耐用、原厂同款和原厂贴牌是莆田鞋畅销全球的关键，只要订单量够大，哪怕不是爆款，莆田鞋也可按需开模定制。 美国人打死萨达姆后，意外从军需仓库中发现了10W双耐克的美国空战靴，经过对比发现，和原版仅是对勾方向的不同。俄罗斯人击退叙利亚反政府武装后，意外在一地下仓库发现了几万双骆驼的沙漠野战靴，经过对比发现，和原版仅是驼峰的数量不同。两月前，有20W双新百伦流向了法国，而在上周前，有80W双阿迪去了美国。 这是一家莆田低端鞋业的工厂，工艺只能走到第二级 华尔街的精英们早就通过全球物流发现了莆田鞋的异常，因此也把大宗莆田鞋的去向视为了战争即将爆发的信号。 提早预警让法国政府足够重视，因此才没在暴动中损失更多。 由于产业规模极其庞大，莆田鞋业每年贡献的产值近600亿，巨大的产业集群，也促进了大量人口的就业和刺激了新技术的发展更新。 “让每个人都穿的起名牌”，是每一位莆田鞋厂的老板的由衷心声，如今每一次莆田的大量发货就是吹响“战争的号角”。 但是其实，早在十几年前，莆田就已经震惊世界。 2007年，纽约市警方从布鲁克林的两处仓库，查获了近30万双假耐克，市价超过3100万美元，里面甚至有2009年耐克才上市的新款，纽约时报的记者，甚至不远万里，跑来中国调查此事，最后发现，这些假耐克，全都来自这个神奇的地方--福建莆田。 为假鞋拍摄产品照，从制造到销售，这里形成了一条完整的制假售假产业链条。 而莆田鞋真正的成功之处，并不仅仅是低价，更为关键的是，他们是全球最早引入大数据和云端概念的产业联盟。 比莆田各地大小鞋厂分布更为密集的是足疗店。 白天的莆田，属于工厂，而在深夜来临，各家足疗店里面类似于工厂生产般的壮观情景成为莆田晚上最繁华的象征，没有之一。 对于捏脚小妹来说，每一个会行走的客户都是一个移动的客户端。 “疼吗？这里呢？那里呢？”这里的捏脚小妹专业的手法在你的双脚上摩挲，看似无意的寒暄调侃，说笑间即完成了大数据收集。 “我先出去一下，拿一下包包”，该进行下一个服务项目前，她们大多会如此说道，你对此丝毫没有怀疑，以为她们是去取一些奇怪的道具。 “43码、扁平足、食指长、小指甲、少贫多事、肝脾滞气、结扎无子、心肾两虚”，这是她们给前台传递的数据，结账时，你会发现大堂小哥意味深长的微笑，“欢迎下次光临”。 而这些数据经过无数足疗店的搜集，对你这一型的客人进行大数据侧写，再印证你的消费习惯，最终回传到莆田鞋业联盟，不久，在你买到的一双鞋里，会不经意发现鞋内面的某个神秘凸起，对应着你双足底板的某个神秘穴位。 你在拿到鞋对镜当歌的同时，莆田鞋业的设计师们正在为下一双爆款绞尽脑汁。 “穿上一双莆田，感觉它就像是我身体的一部分。”这种想法不仅是萦绕在肖别·山姆一个人的心头，让更多人感到好奇的是，一双莆田给自己带来的自信心加持。 莆田鞋业的更新换代速度极快，一款鞋样如果一天内卖不出5000双即被抛弃 一份来自美国的研究报告表明，莆田鞋之所以穿上比正品鞋更加舒适，其原因主要是“踩对了点”，这是一种生理上的直接刺激产生的心理作用，而与这种手法同出一辙的是神秘东方的足疗界秘密。 有莆田鞋的地方，就有足疗，这句话被海外放大后，变成了有华人的地方，就有足疗。 但事实是，莆田鞋业控制了世界上六成以上的鞋子流通。其每年大量消耗的棉纺织品、塑料制品、橡胶制品极大的影响了世界期货价格。 在某种程度上，制鞋只是莆田的表象，而大部分厂长都是站在世界期货金字塔顶端的操盘手，通过增大或减少出货量，来控制期货价格涨跌，也成了莆田鞋业联盟的不传之秘。 “通过操控期货获取的利润比制鞋要多的多！” 在华尔街精英们还在为做空还是做多争喋不休时，这些福建老板们在茶海前和朋友们喝着功夫茶、打着高尔夫、闻着顶级的越南沉香，墙上挂着的横匾上书“天道酬勤”范曾落款的画面让人印象深刻，背脊发凉。 相对于目前遍布全球的made in China，made in Putian似乎从另一个角度弥补了国货出海的不足。 你在低端商场的一层经常会看到这样的情景 这些老板们从不担心鞋子的销路问题，莆田鞋之所以供不应求，除了便宜之外，还来自于他们惊人的“实力”：很多买鞋的客户认为，莆田假鞋的质量，比真鞋还好。 有人曾经拿着一双真NB和一双专柜确认的假NB，去正规检测机构检测质量。
莆田鞋，正在征服全世界