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千呼万唤始出来!世界十大名牌手表排行榜出炉 疯传的秘密:小天才手表如何一夜之间席卷全校?(下)

发布时间:2024-08-06 11:59:59  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

千呼万唤始出来!世界十大名牌手表排行榜出炉 疯传的秘密:小天才手表如何一夜之间席卷全校?(下)

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千呼万唤始出来!世界十大名牌手表排行榜出炉 疯传的秘密:小天才手表如何一夜之间席卷全校?(下) 

千呼万唤始出来!世界十大名牌手表排行榜出炉

1.百达翡丽(Patek Philippe):贵族的标志

于1839年建厂。表平均零售价达13,000美元至20,000美元。公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)表师需10年时间。

谁会陪你过24小时,贵族,钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表,高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造百达翡丽经久不衰的品牌效应。前不久,百达翡丽再次刷新古董表的世界拍卖纪录,一只1933年为美国一位银行家定制手表,其成交价高达1100 万美元。这只表具有24种功能,设计时间花了3年,又用5年时间才制成。一只表生产了8年,这是何等的精品意识。凭借着这种强烈意识,在其公司成立至今的一个半多世纪以来,总产量仅有60万左右。难能可贵的是,百达翡丽绝不因为市场走红而滥造一只。该厂有个保密车间,百余年保持一个传统,即每年只手工制造一只产品,其价在人民币3000万元左右,而谁要获得这只手表,起码要耐心等待8至10年时间。试问,这样的产品会跌价吗?

2.爱彼(Audemars Pigeut):坚持百年传统

1875年,两位青年才俊JulesLouis Audemars与EdwardAuguste piguet 在钟表制造艺术的发源地瑞士,携手开创钟表制造的辉煌事业,1881年正式注册"Audemars Biguet & Cie"爱彼表厂,从此,在国际表坛展开一部经典传奇。

爱彼表创办人Audemars与Piguet一直碎心于制表艺术凭着无穷创意与独到眼光,专注研制超薄机械零件,如鸣响报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间显示、温度测量器及指南针等,创制出精密复杂的机械表,屡获殊荣。在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中,爱彼表参展的Grand Complication陀表,具备问表、双针计时器及恒久日历功能,精湛设计引来极大回响,声名大噪享誉国际,为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。时至今日,爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下,成就骄人,深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇,成为世界十大名表之一。

爱彼表采用的钻石全部经过严格挑选,无论颜色还是清晰度都是上乘的水平,真正作到完美无缺。然后经由经验丰富的珠宝工艺师精心镶嵌,在精确掌握时间的同时,尽显你非凡的魅力和优雅的风度。

3.伯爵(Piaget):值得欣赏的至尊之宝

伯爵表为表中后起之秀。它跻身于第一流手表行列,还是本世纪40年代后期的事。这个今天令无数望族富婆趋之若骛的顶级表,在其起飞前,却经历了近百年的缓慢发展。伯爵表的创始人奇奥杰斯.庇埃其原为

士侏罗山脉中的一个名叫拉考奥克斯费村庄的农场主。1874年,庇埃其建立了制表工做室,将他14个孩子组织起来为其它制表公司生产机芯,也以伯爵公司的品牌生产整只成品表销售本地市场。第二次世界大战之后,庇埃其的两个孙子吉拉德和凡伦汀重新组建司,推出第一批伯爵手表。由于伯爵表精良的品质,很快打出了牌子。发展至今的伯爵表无论造型,色彩均洋溢着现代派的主流气息。诚如现任公司总裁伊夫士.庇埃其所说:你从伯爵表上看时间,是在欣赏一件至尊之宝。

始创于一八七四年的瑞士表—PIAGET,凭着出色的设计才华,以及精湛的制表技术,PIAGET领导表坛一个世纪,令世界钟表业发放异彩,光芒万丈。

PIAGET首创的纤薄型机械运转装置,成就显赫,是钟表业的历史传奇。时至今日,PIAGET的出品,每一部份都是由PAGET工作室所制造,独一无二,丝豪不苟,甚至自设铸金工场,务求尽善尽美。

除了独创首屈一指的机械运转装置外,PIAGET的设计心思是人所共仰,所有表壳及表镯都必定用18K金或白金铸造,而表面的设计更是多姿多采,别具特色。

4.积家(Jaeger-Le Coulter):创造吉尼斯纪录

积家公司的前身是1883年由查而斯·安东尼·拉考脱所创立的制表公司,创始人是一位能工巧匠巧匠.他发明了能够将测量的准确度精确到1/1000毫米的微米仪,使钟表零件加工精度大大提高。在1851年伦顿举办的。

世界博览会上获得金质奖章。约90年后,拉考脱的孙子--戴维.拉考脱与法国精密航海计时器制造商爱德蒙.积家达成了合作关系。

1992年积家制造出创吉尼斯纪录的微型机芯2令表(1令=2.256毫),震动了钟表界。1953年,英女皇伊丽莎白二世戴的就是一只全白金的镶嵌钻石的积家2令表。二三十年代,积家公司为马球运动员设计的防震,耐冲击的翻转表成了积家的一个招牌系列,长盛不衰。1982年积家公司研制开发的ATMOS钟创造了积又一辉煌。

5.江诗丹顿(Vacheron Constantin):贵族的艺术品

江诗丹顿,创立于1775年,历史悠久,江诗丹顿公司创始人是哲学家让·马克·瓦什隆(Jean Marc Vacheron),他学识渊博,技艺精湛,是钟表业一代宗师,也是梭和伏尔泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表厂,这制表厂就是江诗丹顿的前身。1819年由Francois Constantin向海外成功推广产品,他也将钟表技艺推至完美。"可行性是永远存在的"——成为企业的格言。1891年,Vacheron孙子和FrancoisConstantin携手合作,表厂的名字改为Vacheron Constantin--也就是表厂今日的名字江诗丹顿。

江诗丹顿每年仅仅生产2万多只表。这就像欧佩克采取原油产量限制从而抬高油价一样。当然,江诗丹顿和克还有不同之处。原油是大众消费品,江诗丹顿是贵族的艺术品。值得欣赏的是,江诗丹顿已经渡过了240个年头。制表业是瑞士最主要工业,不管在过去在今天,江诗丹顿始终在瑞士制表业史上担当关键的角色。

6.劳力士(Rolex):手表领域中的霸主

Rolex 或许是您最熟悉的一个牌子。

劳力士公司的前身是W&D公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年(清光绪31年)在伦顿合伙经营。1908年,怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了劳力士商标,W&D由此改为劳力士。劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌,它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的。以后才逐渐演变为皇冠的注册商标,以示其在手表领域中的霸主地位,是全球最具价值10大品牌第3名,手表品牌。

20世纪20年代,劳力士公司全力研制第一只防水手表。1926年,劳力士的防水表正式注册。劳力士手表的设计风格一直本着庄重,实用,不显浮华受到各界人士的喜爱,尤其是远东及中东地区的人士。

7.卡地亚(Cartire):上流社会的宠物

卡地亚家族在19世纪中叶已是闻名遐尔的法国珠宝金银首饰制造名家。路易.卡地亚是当时颇受皇室权贵赏识的金饰工艺家。1888年,卡地亚尝试在镶嵌钻石的黄金手镯上装上机械女装表。1904年为老朋山度士(SANTOS)而制造的金表一跑打响。从此卡地亚手表一直是上流社会的宠物,历久不衰。

卡地亚表除了一部分由设在巴黎的总厂所制造之外,还有相当一部分与爱彼积家百达翡丽江诗丹顿欧洲钟表公司等著名公司签约特其功能造型工艺等可谓博采各家之长,荟萃精华,因而天地广阔。卡地亚凭着国际名牌集团优势,生产并销售高档手饰,尤其女用手提包,深得贵族与富豪青睐,国际明星李玫就是担任该公司的亚洲区的代言人。

8.万国(IWC):机械制造 品质超凡

IWC万国表创立于1868年,制表已有130年历史。立业地方叫夏佛豪塞,当地有钟表的历史可远溯至15世纪初,足足比IWC早了459年。IWC的创办人是美国波士顿工程师佛罗伦汀·琼斯(FlorenineA. Jones),他在莱茵河畔的厂房中创立了瑞士最早期的机械制表工厂,实现了他的新颖构想——以机械取代部份人工制造出更精确的零件,而后由一流的表师装配成品质超凡的表。IWC万国表近几年来业绩成长达百分之五百,成果相当惊人。

万国表的标志是IWC,是万国表公司(The International)的缩写。

这一举世公认的瑞士名表品牌,在日本东京引领了当地风尚:商人用ROLEX(劳力士),医生用OMEGA(欧米茄),大学教授及工程师用IWC。

9.芝柏表(GIRARD-PERREGAUX)

源自日内瓦的芝柏表,始创于1791年。

两个多世纪以来,芝柏表的创意源源不绝,全赖背后无数超卓的制表工匠,代代相传,努力不懈,使其优良的制表传统得以发扬光大,达至今日举世推崇的地位。

手表制作,是心思的结晶,也是对美学和技巧完美配合的追求;满足不同年代的品味和潮流之余,必须无损传统素质及优点,才能叫人赏心悦目,始终如一。

10.欧米茄(OMEGA):成就与完美的代表

配戴欧米茄手表,代表成就与完美,欧米茄这个钟表业与广告业都闻名的名字源于希腊字母(omega),始于1848年,深受品味人士喜爱。欧米茄在帆船、田径、游泳等世界级赛事中担任标准计时,并且常赞助欧洲高尔夫球赛,荣获奥运会指定计时器达三十一次之多。欧米茄是第一只也是唯一一只在月球上被佩戴过的手表。

欧米茄更邀请一些名人作为形象大使,如我们所熟悉的一级方程式冠军舒马赫、花样滑冰冠军陈露、瑞士头号网球手辛迪斯、帆船赛手彼得布雷克爵士,高尔夫球手恩尼·艾斯、皮尔期·布鲁斯南、辛迪·克劳馥、任达华、琦琦等各界顶尖人士。


疯传的秘密:小天才手表如何一夜之间席卷全校?(下)

销量占到了全球儿童手表市场的26%,仅靠一款产品出货量排名全国第四名,步步高小天才手表是如何做到的?本文作者从亲身经验出发,对小天才手表的热销全球背后的产品设计展开了分析,与大家分享。

最近几年,不管是初创的公司还是市值上千亿的企业都在提一个词——“危机感”

在腾讯的内部,流传着这么一句话:“未来可能打败微信和QQ的是小天才电话手表”

一边是市值45300亿的大企业,一边的母公司市值110亿,这不是天方夜谭吗?腾讯的团队对此却深信不疑。

也有人戏称,少女强则马云强,少年强则马化腾强,少儿强则小天才强。

仅仅依靠一个儿童手表,就让它在2019 年中国前五大可穿戴设备厂商出货数据中排第四名。到2019年上半年,小天才儿童手表的累计出货量约有1726.7万只,相当于十个小孩子中就有一个在用。

这让人不禁要问,就这么一个小小的手表,而且只有小孩子才会买的牌子,到底深藏什么秘密?

01 营销不是狂轰乱炸,而是量身定制

当我们把产品做出来之后,马上成立对应的营销部,做各种各样活动。

一定要让所有人知道我们的产品。

预算不够,那就从开始,让身边的人都开始用起来。

然而花了大价钱,投了广告却收益甚少。

广告营销界有一个“哥德巴赫猜想”:我在广告上的投资有一半是无用的,但是问题是我不知道是哪一半。

而现在,近乎80%的广告资源被浪费掉,转化率更是低至0.05%。

营销曾经是一种简单高效的产品传播方式,现在却越来越不好使了。就像曾经的抢票神器,刚开始一抢就能抢到,当大家都用上的时候就都抢不到了。

太多企业认为营销是万能的,只要营销做得好,再差的产品都能卖出去。但是只卖了一次,就再也没有下次。

太多企业认为营销只要做好营销,产品做好产品就行了。但是,营销与产品脱节,各种言过其实的产品都所剩无几了。

太多企业对流量如毒品般依赖。一旦停止投放,订单骤降,企业难以为继。

不少人聊起小天才都会想起铺天盖地的广告,背后的老板段永平,对他的认知都是被传得神乎其神的营销。

但是,仅仅只是大手笔的广告吗?为什么按照他的套路却没有十分之一的效果?

问题到底出在哪?

太多的企业把用户当成“流量”来看,而不是一个活生生的人。营销绝不是诱导别人他们不想要或者不需要的东西。

小天才刚把手表推向市场的时候,一个有趣的事情发生了。只要班里一个同学用上小天才手表,不久之后,整个班级就几乎人手一个,太令人兴奋了!

同样都是广告,背后有什么不同?总结起来就是三点。

1. 讲用户听得懂的话

哪一句用在你的产品上逼格更高?

但是,我们所有的产品都是直接/间接面对用户,用户看到这两个广告语,感觉第一个是充电很快的手机,第二个是什么?房子?洗衣机?到底是啥?

请讲用户听得懂的话。

这是我在课程中讲的比较多的话之一。太多的产品人在办公室里捣腾出一个东西,想破脑袋编出一个名称、一句广告词,然后铺天盖地地广告。

我们把汽车的广告词直接用在手推车竟然毫不违和,但你真的听得懂他想表达什么吗?

小天才的广告词又是怎么样的呢?

家长:不管你在哪里,一个电话马上就找到你,没错,就是小天才电话手表

孩子:找啊找啊找朋友,找到一个好朋友,你也有,我也有,大家都是好朋友

在上篇里,我们讲到小天才在做手表之前就做了很细致的用户调研。家长想要安全,孩子想要社交,不管是名称还是广告词都是他们的口吻、他们的关注点。

Tips:试着把你的广告词给一个陌生的人看,看看他是否知道你的产品是什么。

2. 用户在哪里,广告就投到哪里

广告应该打在什么地方?

成本低的地方?人多的地方?别人投哪里我就投哪里?还是哪里火就投放在哪里?

最近听说直播带货很火,马上带人签约,一顿操作猛如虎,订单却不见涨。有品牌商花费10万元坑位费+10%佣金找主播带货,最终销售额竟然只有5.7万元,现在还在找主播追责。

问题出在哪里?我们一起看看小天才是怎么做的。

借偶像代言人和广告轰炸的方式,小天才占据了各大卫视以及视频网站。《爸爸去哪儿》最火的时候,小天才电话手表一口气签下了黄磊、多多和天天,又赞助了《歌声的翅膀》、《神奇的孩子》等儿童综艺节目。为什么?

因为他们是“孩子的明星”,因为它们是家长和孩子爱看的节目。

Tips:明确你的用户是谁,带着你的产品出现在他们经常出没的地方。

3. 用户想买时,马上能买到

“这个东西感觉很棒”

当看到一个不错的产品,于是上网搜索,却怎么也搜不到。最后一打听,原来是某个城市才有的。又或者只有网上的销售渠道,买之前只能依靠图片和不知真假的评价去判断一个产品,得买到手了才知道,好坏全凭运气。最让人心烦的是,一旦交易完成,永远不知道售后会不会解决你的问题。

这是我们很多企业要改进的地方。小天才在这方面又是怎么做的?在更深层次解构小天才电话手表,学习它如何打造产品,“艾老思”公众H文章中,我们会发现步步高在全国有超过18000个终端销售网点,在主要城市拥有超过400家服务体验店,服务覆盖中国大陆各级城乡,小天才也得到了加持。

在中国无论是东北的冰天雪地还是西南的深山老林,你都能找到它的身影。

无论是实体还是网络,只要你想,任何时候都能买到它。

Tips:进入用户的角色,让他想要找到你的时候,随时能被找到。

02 你没有小天才,不是我的朋友

其实很多家长给孩子挑选智能手表的时候,优先选择小米、360或者Apple Watch,但往往都招架不住孩子的软磨硬泡。

在同等配置下,小天才的性价比并不高于其他品牌。尽管家长们有些意见,但是孩子却非常喜欢,它有什么核心黑科技吗?

有,那就是交友。

当小天才的市场份额足够大的时候,它打造了一个类似苹果的封闭系统,同时不支持微信和QQ,只有内置的微聊作为社交工具。在智能手表上交友并不是什么黑科技,很多品牌都支持,但是小天才仅支持本品牌的用户之间互加好友。

底气从哪里来?截止到2018年其销量已经突破了1000万, 这就造成了在校园里的手表只有两种:小天才和其他。不管是小米、360还是Apple Watch都变成了异类,丢失了一张进入千万小学生社交网络的通行证。

对于孩子而言,交友功能极大满足了他们的社交的需求。但前提是,你用小天才,我也用小天才,我们才能添加为好友。当一个班、一个小区的孩子,用小天才互相添加好友后,这块手表就成为了链接社交的纽带。

当一个班大部分的同学都在用小天才,你不用就会被孤立,不能融入到集体里,被排挤。

除了特殊的交友功能,小天才电话手表还支持孩子们发、相互点赞、互送金币、晒步数,甚至可以做支付…… 一套组合拳下来,小天才电话手表就成了小学生们的支付宝、微信,再加上排他性的加好友功能,简直就是一个生态系统。

产品不是壁垒,系统才是壁垒。环环相扣的超级产品系统才是你真正的核心竞争力。

小天才电话手表卖的不是表,而是孩子们的社交门票。

结语

自小天才首款产品上市后,它成功点燃了这一市场。2015年小天才出货量达107.6万台,而2019年出货量为604.5万台。

当被问及“你愿意拿什么去换一块小天才电话手表时”,有孩子回答“愿意用每科95分的成绩去换”,“愿意用做家务活儿去换”。

只要花几千块钱就能换一个听话懂事爱学习的好孩子,如果你是家长,你能愿不愿意吗。

为何小天才能够做到疯传?

小天才总经理金志江说,“本分”一直是小天才秉持的价值观。

对于父母来说,他们更想为孩子找到一个更有针对性的产品。对于孩子来说,小天才更易使用,更加了解他们的需求。

小天才看到一个好的机会并没有马上就做出产品,而是进入到用户之中,认真分析到底谁才是用户,了解他们的需求,洞察他们的痛点,再量身定制一款产品。用灰度的方式发现问题,解决问题,让99%的故障在上市前解决。

以用户的口吻,讲他们听得懂的话,他们感兴趣的话。把广告投到他们所关注的地方,把店开在他们目所能及的地方。再用封闭式的生态系统构建自己的核心壁垒,让用户不得不买。

小天才并不是一天就做成的,也经历了漫长的磨练过程,也遇到各种各样的挫折。不断地优化迭代,不断克服困难,坚持以用户为中心。至此,一个疯传的产品诞生了,而且坚不可摧。

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作者:艾老思,艾永亮产品创新理论提出人

本文由 @艾老思 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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