吃上Gemini！谷歌AI手表来了，小米华为们慌不慌？ 苹果遭美司法部联合多州起诉：涉垄断市场，或被要求拆分

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吃上Gemini！谷歌AI手表来了，小米华为们慌不慌？ 苹果遭美司法部联合多州起诉：涉垄断市场，或被要求拆分， 

吃上Gemini！谷歌AI手表来了，小米华为们慌不慌？

谷歌在2019年宣布收购全球智能穿戴市场头部企业Fitbit，并在2021年完成全部交易事项，这一年，谷歌完成了其在智能穿戴领域新计划的第一步。2022年，谷歌将已被收入麾下的Fitbit更名为“Fitbit By Google”，强调了品牌的归属性，而谷歌也在这一年推出初代Pixel Watch。

（图源：Keyword）

不过，智能穿戴设备自2012年问世以来，已经逐步成为消费电子产品市场里最重要的一环，除了Fitbit这类专注于智能手环/手表的品牌之外，还有手机厂商、PC厂商加入战局，战况相当激烈。

如何在激烈的竞争中找到新的出路？谷歌可穿戴设备业务想用上新的武器：AI。随着谷歌在人工智能领域上的发展，旗下Gemini大模型工具已经做好进入到移动市场，比如即将到来的Pixel 9系列，又或者传闻中即将展开深度合作的iOS 18系统。

（图源：Keyword）

但在此之前，谷歌已经确定Gemini在移动领域上的第一站：智能手表。据悉，谷歌将在今年发布的新一代Pixel Watch上内置基于Gemini改造的个人健康大模型，此外，还将加入更多与AI相关的特性。

不难看出，「AI手表」的时代，即将到来。

AI手表，真正的个人健康专家

智能穿戴设备诞生的使命就是帮助用户更便捷地记录自己的身体状况，以便在运动、生活等场景下获得更智能化的建议。但实际上，每个人的身体情况各有不同，具体到各项不同运动时所带来的热量消耗也有差异，要想生成最精准的健康建议，还真不是一件容易的事。

目前，大多数的智能穿戴解决方案都是将场景精准化，比如华为Watch 4 Pro，能够支持超100种运动场景。但要让用户在开始某项运动，或是进行一项活动前提前预设好模式，显然不够「智能」，而谷歌给出的方案则是：让大模型进入智能穿戴领域。

（图源：Fitbit）

谷歌旗下的Google Research携手原Fitbit团队组建开发「个人健康大语言模型」，最先关注的是睡眠检测相关的问题。近些年，智能睡眠已经成为智能家居市场的一大风向标，雷科技在刚刚结束的CES 2024、AWE 2024以及家博会上都看到了智能床垫、智能枕头等智能睡眠产品展出。相较之下，智能手表更加轻便，与用户建立全天候的联系，在睡眠检测上，能够展现出更多帮助。更重要的是，相比起动辄几万元的智能睡眠产品，智能手表显然更加划算一些。

「个人健康大语言模型」注重人类生理及行为数据的研究、学习与推理，比如用户的运动时间与模式、睡眠时间、如厕时间等，均会学习、记录。举个简单的例子，当你在早上选择进行一个长达1小时的晨跑，晚上进行1小时的器械训练，那么AI手表会从你每项运动消耗的热量、进行的时长，推断你的需求是减脂或增肌，从而为你设计更适合的营养食谱。

（图源：Fitbit）

前面所提到的睡眠问题亦是如此，众所周知，失眠、多梦等睡眠问题的成因相当多，与用户一整天的行为都离不开关系，大模型开始学习、了解你的生活模式之后，一旦发现问题，则能快速地从数据中找出异常，给出问题分析。

AI手表能做的远不止于此，例如自然语言对话的生活助手、自动判断用户正在进行的运动，以及根据生活习惯提供饮食建议等。

严格上来说，智能穿戴到AI穿戴的革命性可能并不会像AI手机一样深刻，但穿戴设备的本意并不是要承担起巨额工作量的产品，而是专注于健康、生活、运动等场景。AI穿戴设备要扮演的角色，是一位时刻跟在用户身边的贴身管家。

大模型与智能穿戴如何结合？

早在谷歌之前，智能穿戴厂商已经向AI穿戴发起「进攻」。

去年末，vivo将自研蓝河系统首发搭载于vivo Watch 3智能手表上，得益于内置的蓝心大模型，这款手表获得如AI心率算法、AI更换表盘和自然语言对话等功能。无独有偶，智能穿戴独角兽企业出门问问也在其新款TicWatch上提供了部分AI功能，例如AI录音笔，让手表与手机联动，实现边录音边转文字。

（图源：Google）

实际上，这些智能手表虽然拥有一些AI功能，也有了AI手表的雏形，但仍称不上是一款合格的AI手表。至于为何AI手表的进展并不像AI手机一样顺利，这与这类产品的形态有关。

（图源：高通）

硬件层面，目前高通、联发科、三星都在新一代移动平台上专注于NPU算力的提升，尤其是高通，近期发布的两款新芯片骁龙8s Gen 3与7+ Gen 3都提到了AI能效的进步。NPU性能提升所带来的AI算力跃进，自然让手机厂商有了更多发挥的空间。但受限于穿戴设备的体积，高通在最新的骁龙W5+ Gen 1芯片上仅仅提到了协处理器提供的机器学习能力，而非真正的AI算力。

谷歌在「个人健康大语言模型」的做法其实更接近于让手机作为主要的AI算力提供者，手表仅保持在“学习”和“记录”的层面上，以减少不必要的能耗浪费。但这样一来，手表与手机之间必须保持关联性，而前者也很难被称为真正意义上的「AI设备」。

（图源：Gemini）

另一方面，大模型还处于「卷参数」的阶段，几乎所有AI企业的方向都是优先考虑超长文本内容的处理，这导致更多小型设备难以快速进入到人工智能领域，完成从「智能」到「人工智能」的华丽转身。譬如谷歌自家的Gemini，尽管它有三种规格，最小号的Gemini Nano参数量级也有1.8B，放在AI手机上都略显勉强。

作为Android系统的主要开发者，谷歌能够考虑到穿戴设备的迭代而提前做好准备，自然是一件好事，但在硬件仍未解决之前，要想帮助智能手表蜕变为AI手表，要下的功夫还有很多。

AI手表能否让可穿戴市场升温？

市场研究机构IDC在2023年第四季度可穿戴设备报告中指出，由于前两年（2021-2022年）可穿戴设备市场出货量飙升，该品类在2023年的表现不及预期，出货量约下降0.8%。细分到各项品类，智能手表/手环的出货量仍在升高，全年出货量提升8.7%。

这份报告还指出，得益于新技术落地与新品频发，2024年将会是手表/手环品类的又一增长高峰期。这就不难看出，为何AI手表概念会引起行业的关注。

（图源：雷科技报道团MWC24现场摄制）

手表/手环类产品必须迈向新时代，最核心的原因还是竞品进入市场爆发期，也就是智能手环。三星在MWC24期间展出过的Galaxy Ring受到了市场的高度重视，它不仅满足了用户对健康、运动、生活数据监测的需求，同时还解决了戒指类产品续航不足的老问题，在某种情况下，智能戒指会是手表/手环最有力的竞争者。

IDC报告提到，2023年智能戒指品类增长达到34.9%，预计在三星等头部厂商的带领下，2024年会迎来爆发期。

（图源：OPPO）

说实话，智能手表/手环在功能性上基本已经能够满足绝大多数用户的现实需求，而像苹果、OPPO、华为等厂商，近期的新品几乎都在往「时尚」和「极限运动」等方向发展，目的就是为了吸引更广阔的消费群体。而假如智能戒指也能满足这部分消费者的需求，那么智能手表/手环的地位就显得非常危险了。

正如谷歌设想的那样，AI手表在未来要承担起个人健康专家的角色，这是之前智能手表/手环所无法给予的体验，这或许才能帮助可穿戴设备走进下一个红利期。

谷歌提前为可穿戴设备进入到「AI」时代做好准备，显然是希望继续保持在行业中的龙头地位，毕竟从技术创新角度看，谷歌的科技树已经点歪很久了。

比如说折叠屏手机，三星、华为都在2019年就推出了横向折叠屏手机，但谷歌直到去年才发布首款Pixel Fold；又或者说去年开始，大模型已经逐渐成为各家手机厂商的标配，谷歌目前也没有正式确认Gemini在Pixel手机上的定位。

不断「栽跟头」的谷歌，如今也算是开了窍，希望在可穿戴设备市场上找回脸面，但事情能否如其想象一样顺利发展，或许还要等到今年的Google I/O开发者大会上才能解答。


苹果遭美司法部联合多州起诉：涉垄断市场，或被要求拆分

据中新网综合报道，当地时间3月21日，美国司法部联合美国十几个州和地区的总检察长，一同对苹果公司提起民事反垄断诉讼，指控其垄断或试图垄断智能手机市场。

苹果公司否认该指控，并称该诉讼可能开创“危险的先例”，阻碍其推出新产品或服务，损害客户需求。

苹果在五个领域涉嫌滥用权力

报道称，上述起诉书长达88页，是美国司法部与16个州的总检察长一起向新泽西州联邦法院提起的。根据诉状，参与诉讼的州或地区包括新泽西州、亚利桑那州、加利福尼亚州、康涅狄格州、缅因州、密歇根州、明尼苏达州、新罕布什尔州、纽约州、北达科他州、俄克拉荷马州、俄勒冈州、田纳西州、佛蒙特州、威斯康辛州和华盛顿哥伦比亚特区。

近年来苹果公司一直在应对越来越多的投诉，此次起诉是苹果公司迄今为止面临的最大的法律诉讼之一。

起诉书称，苹果公司使用了“一系列转换形态(shapeshifting)的规则”，限制对其硬件和软件的访问，以提高自身利润，“从消费者、开发商、内容创作者、艺术家、出版商、小企业和商人等身上榨取更多金钱”，同时提高客户成本并扼杀创新。

起诉书主要针对苹果涉嫌滥用权力的五个领域，如检方指控苹果公司利用其应用程序审查流程来阻止所谓的超级应用程序和流媒体应用程序的开发，因为苹果公司担心此类应用程序会降低客户坚持使用iPhone的动力，有损用户黏性。

起诉书称，苹果公司让iPhone与竞争对手制造的智能手表连接变得困难，并阻止银行和其他金融公司使用iPhone的触碰支付技术，从而使苹果公司能够通过处理Apple Pay交易赚取数十亿美元的费用。

报道称，苹果对其应用商店进行的大部分销售收取30%的佣金，这是尝试在苹果应用商店销售订阅服务的公司经常抱怨的，他们认为苹果在智能手机市场的巨大份额迫使他们支付自己认为不必要的高额佣金。

起诉书还重点关注了苹果处理竞争对手手机发送的消息的方式，如苹果允许iPhone用户无缝地相互发送高质量的照片和视频，但向安卓手机发送多媒体文本的速度较慢且有颗粒感。

2023年年底，苹果公司态度软化，同意提高通过短信与安卓手机交互的质量标准，但批评人士认为，它仍然将这些信息保留在绿色气泡中，从而造成了一种阶级鸿沟。起诉书称，苹果的举动造成了“社会性耻辱”，以便帮助自身维持对市场的控制。

报道称，此前批评人士多年来一直指控苹果公司通过其限制性的应用商店条款、高额费用及其对本公司硬件和软件“围墙花园”式的保护损害竞争对手：苹果公司以使其技术易于使用而闻名，但苹果是通过严格控制，在某些情况下甚至是限制第三方公司与自身产品和服务互动的方式来实现这一点的。在某些情况下，苹果可能会为自己的产品提供比竞争对手更好的访问权限和功能，如iPhone与Airtags有更好的交互。

司法部：苹果扼杀了整个行业

司法部长梅里克·加兰在3月21日宣布该诉讼的新闻发布会上表示：“苹果设置了障碍，使用户和开发者在苹果生态系统之外进行冒险变得极其困难和昂贵。”

美国司法部副部长丽莎·莫纳科 (Lisa Monaco) 表示：“苹果公司将其消费者锁定在iPhone上，同时将其竞争对手排除在市场之外。” 莫纳科称，苹果本已彻底改变了智能手机市场，但眼下却阻碍了智能手机市场的发展，“扼杀了整个行业”。

根据美国司法部的数据，苹果在美国智能手机市场的份额超过70%，在更广泛的智能手机市场的份额超过65%。

“像苹果这样的垄断威胁着我们经济赖以生存的自由公平市场。他们扼杀创新。它们伤害了生产者和工人，并增加了消费者的成本。”加兰说道，“如果不受到挑战，苹果只会继续加强其智能手机垄断地位。但我们有法律来应对这些。”

“苹果在智能手机市场保持垄断地位，不仅是因为在竞争中保持优势，而且还违反了联邦反垄断法。”加兰说道，“客户不应该因为公司违法而支付更高的价格。”

“本案旨在把智能手机市场从苹果的反竞争和垄断行为里解救出来，通过恢复市场竞争来降低智能手机价格，减少该公司对开发者抽取的佣金，保持行业未来的创新力。”起诉书写道。

对于此次诉讼，苹果公司在一份声明中表示：“我们认为这起诉讼在事实和法律上都是错误的，我们将积极抗辩。”

苹果公司称，这起诉讼将开创一个“危险的先例”，并阻碍苹果公司开发引人注目且对消费者友好的技术的能力，而正是这些技术使苹果公司成为世界上最有价值的公司之一。

苹果公司辩称，该公司“围墙花园”式的保护是一项不可或缺的功能，受到希望个人信息得到最佳保护的消费者的重视，苹果公司称这是将iPhone与安卓设备区分开来的一种方式。

“在苹果，我们每天都在创新，让技术成为人们喜爱的技术——设计出能够无缝协作的产品，保护人们的隐私和安全，并为我们的用户创造神奇的体验。”苹果公司在声明中写道， “这起诉讼威胁到了我们的身份以及使苹果产品在激烈竞争的市场中脱颖而出的原则。”

苹果公司表示将请求法院驳回该诉讼，并宣称司法部将会败诉。

苹果败诉或面临分拆

这是自2009年以来苹果第三次遭到美国政府起诉，也是现任总统拜登执政期间针对苹果公司的首次反垄断诉讼。

此次针对苹果公司的诉讼寻求三项可能极大改变该公司商业模式的具体补救措施。

美国司法部希望法院下令禁止苹果公司使用其应用程序商店来屏蔽创新性的新应用程序，司法部还希望法院阻止苹果对其他消息应用程序、智能手表、数字钱包和其他技术与iPhone 集成施加限制。

司法部还呼吁法院阻止苹果公司利用其合同条款“获得、维持、扩大或巩固”该公司所谓的垄断地位。

根据起诉书的副本，尽管司法部并未明确要求分拆苹果公司，但它并没有排除这种可能性，并要求“根据需要提供补偿，以消除任何竞争损害”。

布鲁金斯学会客座研究员、奥巴马政府时期的反垄断官员比尔·贝尔 (Bill Baer) 表示，此案将取决于苹果公司上述行为的动机，“反垄断法和法院对它们的解释表明，一旦你成为垄断者，如果你确实从事除了限制竞争和巩固垄断之外没有合法商业理由的行为，那么就有问题。”

此次诉讼可能会影响苹果公司的股价，并可能迫使苹果公司改变政策、业务战略、产品和应用程序。对于苹果公司来说，甚至剥离部分资产也并非不可能。苹果公司 ( AAPL ) 股价3月21日已下跌3%。

美国政府并不是唯一向苹果施压以改变其商业行为的政府。今年3月，欧盟新法律生效，迫使苹果公司做出重大调整。苹果公司为遵守欧盟数字市场法案(DMA)采取了一项重大举措，首次表示将允许欧盟用户从第三方应用商店下载应用程序。欧盟新法律还迫使苹果允许其他公司使用iPhone的触碰支付硬件芯片，但这些规则仅限于欧盟。

俄亥俄州凯斯西储大学商法教授阿纳特·阿隆-贝克表示，司法部的新诉讼比之前欧盟对苹果公司提出的法律挑战“广泛得多”。

“这不仅仅是30%的应用商店佣金问题，还涉及苹果的核心不公平做法。” 阿纳特·阿隆-贝克补充说，司法部“是时候”采取行动了。

“苹果系统地将竞争对手排除在苹果生态系统之外。通过这样做，苹果正在伤害许多初创企业、利益相关者、客户，在我看来，还有它的股东。”阿纳特·阿隆-贝克说道。

乔治·华盛顿大学商学院领导力发展教授詹姆斯·贝利 (James Bailey) 表示：“尽管目前苹果公司的财务状况良好，但他们的创新声誉正在‘黯淡’。”