无面试！山东公开招100人！8月22号截至！文凭可考公入编！不限户籍！2024年下半年学历报名信息！ Facebook第30号员工：为扎克伯格工作，我学到了什么

无面试！山东公开招100人！8月22号截至！文凭可考公入编！不限户籍！2024年下半年学历报名信息！ Facebook第30号员工：为扎克伯格工作，我学到了什么， 

无面试！山东公开招100人！8月22号截至！文凭可考公入编！不限户籍！2024年下半年学历报名信息！

关于山东省高等教育报名工作安排解读

各市[地]、县[市]群众：

构建终身化学习的教育体系，加快教育资源均等化的步伐。为满足山东省人民群众终身学习的需求，助力本科以下人群继续教育提升学历，保障职场人群提升职场竞争力，着力解决人民群众所焦虑的高等教育相关问题，开通本次直升本科报名通道。

凡在中华人民共和国居住或工作的公民，不限学历、不限户籍，均可申请入读大学本科学历，免试入学，在职可读，快至1年半后颁发毕业证书、学位证书，国家承认，学信网可查。

提前批次招100人，报名自愿参加，报名截止至8月22日20:00，招满即止。招生截止日期前无高中学历也可申请，免考高数英语。

成人继续教育服务中心

2024年8月21日

↓ 查询当地入学报名流程↓

抢占名校免试入学名额&一对一入学规划

咨询学员较多 扫码后需等待3-5秒钟

一、

学历形式

主考单位：全国高等教育自学考试委员会

考籍单位：省(区)级自学考试委员会办公室

招考院校：本省985/211重点院校

教育形式：高等教育本、专科学历教育

学历查询：国家认可，中国高等教育学生信息网（学信网）可查

学习形式：网络学习、不限地点

报名时间：提前批次招100人，报名自愿参加，报名截止至8月22日20:00，招满即止。

二、

专业设置表

专业

学制

优点

院校

行政管理

2年

好毕业拿证快

山东大学

工商管理

2年

管理必学

山东大学/山东财经大学

汉语言文学

2年

考公考编岗位多

山东师范大学

护理学

2年

对口性强

山东第二医科大学

学前教育

2年

匹配幼师

山东师范大学

人力资源管理

2年

就业面广

青岛大学

会计学

2年

就业越久越吃香

山东财经大学

计算机科学与技术

2年

就业面广

山东大学

土木工程

2年

就业好

青岛理工大学

法学

2年

就业高端

山东大学

金融学

2年

就业面广且高端

山东财经大学

市场营销

2年

就业面广

山东大学

新闻学 2年

就业面广 山东大学

↓ 考试内容&考试科目解答↓

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三、

文凭优势

?无需到校：利用业余时间线上学习，适合上班族。

?免试入学： 本批次通过审核即可报名，无需参加入学考试

?对成年人友好： 考前发送各科 学习资料（笔试模拟、重点笔记、考试题库等），助学辅导两对一配合学员，负责协助考生定制日常学习计划及报考注册等事宜，让学生有更多时间放在学习上，减轻学生负担；

?含金量高：证书教育部备案，学信网终身可查，可出国留学、积分落户、考研考公、职业资格证考试、升职加薪等等。

四、

十大提升常见问题解读

【1】现在报名多久拿证？

【2】本省加分/免考政策？

【3】现在考多少科目，考什么内容？

【4】成人学历含金量怎么养，能考公务员和事业编制吗？

【5】费用多少？

【6】现在报名受教改影响吗？

【7】基础差怎么保障通过率？

【8】当地有什么好专业和好的院校？

【9】什么时间考试，在哪里考试？

【10】新生到底选择自考还是成考国开？

↓ 报考方案专业规划↓

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五、

证书颁发

1.完成教学计划规定的全部课程且成绩合格，即可颁发教育部统一印制、验印、电子注册属国民教育系列的大学本科毕业证书。

2.学信网（https://www.chsi.com.cn/）可查询高等教育学历证书电子注册信息。符合《中华人民共和国学位条例》规定者，授予相应的学士学位。

3.国务院颁布的《高等教育考试暂行条例》中明确规定“高等教育自学考试毕业生享受高等教育毕业生待遇”。

六、

报名流程

1、报名截止时间：

2024年8月22日20:00，逾期不再受理。

2、报名方式：

报名人数众多，为避免排队等待，错过报名时间，本次报名采取网上报名和网上资格审查的方式进行。

①扫码添加招生老师

②填写报名登记表、如实准备报名材料

③审核通过后按流程入学

※考生必须保证自己填报的信息准确无误，因个人原因漏填、误填或弄虚作假和违反相关报名规定，造成的一切后果由考生本人负责。

3、报名材料：（以下资料都由微信发送）

A：身份证正反扫描件、最高学历毕业证或者学生证扫描件

B：二寸蓝/白底电子版照片（480*640规格，jpg格式）

主考单位：全国高等教育自学考试指导委员会

考籍管理：省(区)级自学考试委员会办公室

招生层次：初升专、高升专、高升本、专升本、第二学位

学历查询：学信网可查（https://www.chsi.com.cn/）

学习形式：在线学习、不限地点

七、

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※ 重要提醒

1.各专业名额有限，8月22日20:00截止！

2.因报考计划具有实时性， 部分专业、院校已停招。 专业招生计划仅供参考，具体请及时联系招生老师了解最新招考资讯；

3.报名时应仔细阅读报名相关事项，提交的报名材料信息须真实、准确、有效。对提供信息不实且影响报名审核的，一经发现，即取消报名资格；

4.温馨建议各位考生提前和招生老师沟通，详细了解报考条件及提交报名资料等流程，以免延误考试，耽误正常毕业。

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Facebook第30号员工：为扎克伯格工作，我学到了什么

机器之心报道

编辑：泽南

在扎克伯格手下工作时学到的 10 个经验。

作为 Facebook 的 30 号员工，他入职第一天，自己上司被开，半年后自己也被解雇了。

这位员工名叫 Noah Kagan，现在是一个在线平台 AppSumo 的首席执行官，他于 2010 年 3 月创立该公司。

对他来说，Facebook 曾经是生活的全部。被解雇这件事让他足足花了一年的时间，才从抑郁中走出来。

不过最近，Kagan 再次回忆起了当初在 Facebook 工作时的经历。他把自己学到的东西与人们分享，获得了大家的点赞。

让我们从距离扎克伯格最近的角度，看看这家成功的公司是如何创建起来的。

初入公司的新印象

当我走进位于加州 Palo Alto 大学大道的 Facebook 大楼的一层时，我不确定自己是在一个兄弟会的房子里，还是在一家初创公司里。

展现在我眼前的是这样一番景象，电缆从天花板上耷拉下来，员工们跑来跑去，而我被告知要坐在别人桌子的一角上办公。

然后我的新上司从我身边走过，说他午饭后会来找我。好吧！接着有人给了我一台笔记本电脑，我就开始上网闲逛，直到后来被告知在 30 分钟后与马克?扎克伯格有个即兴会议。

扎克伯格走进会议室说：「我刚炒了你领导，欢迎来到 Facebook。如果你不背着我卖掉我的公司，你在这里就会过得很好。」

以上就是我初入公司的新印象。

在 Facebook 工作是我经历过的最好、也是最坏的事情。

我是第 30 号员工，但 9 个月后就被解雇了。很长一段时间，我都很憎恨他们解雇我。

但我从扎克伯格和 Facebook 身上学到的经验最终帮助我将 AppSumo 打造成了一家年收入 1 亿美元的公司。以下是我在马克?扎克伯格手下工作时学到的 10 个经验。

在扎克伯格手下工作时学到的 10 个经验

专注于一个目标

「马克，我们还没有赚钱。我们试试在 Facebook 活动中售票吧。」我恳求道。

他说了不。

然后他拿起一支白板笔在黑板上写道：「GROWTH」（增长）。

马克的目标是 10 亿用户。

我们提出的每一个想法，他都会问：这是否有助于增长？

如果这不能推动实现这一目标，我们就不会去做。

快速增长不是通过做很多事情来实现，而是通过把一件事做得非常好来实现的。

快速行动

在 Facebook，每天工作 12 个小时以上是很正常的。

漫漫长夜，工位打地铺

马克不断敦促我们要有紧迫感。他内心的一个信条是「快速行动，打破常规。」

「除非你正在打破常规，否则你的行动速度还不够快。」他会说。

我们的思路是，为了更快地行动和更快地了解社区需求，我们会容忍一定数量的 bug 和缺陷。

我们每天都会向网站发送几版更新。相比之下，像微软这样的公司可能需要几个月的时间来撰写产品详情、进行多次会议讨论，然后才正式开始构建产品。

我学到的经验是作为一家初创公司，与大公司相比，你最大的优势就是速度。

只雇佣超级有能力的人

马克只会雇佣他乐意为之工作的人。

甚至我们对客户支持的团队中也有很多哈佛大学的博士。

Facebook 离职员工后来帮助创立了 Asana、Quora、AppSumo 、OpenAI 等。

当你在创业时，你雇佣的前十个人是最重要的。每个人占公司的 10%。如果有三个人不够优秀，那么他们就占了公司的 30%！

因此，一家初创公司比一家大公司更依赖优秀的人才。

善待员工

马克意识到，拥有一个好的工作环境会吸引潜在的员工，并且让现有的员工为在这里工作感到自豪（并在这里工作到很晚）。

Facebook 为实现这个目标做了很多事情，现在人们已经习以为常：

1. 在硅谷租金最昂贵的地段之一拥有一间豪华办公室

2. 极具竞争力的薪酬

3. 为每个人提供价值 1000 美元的办公椅

4. 免费 PowerBook 和 BlackBerry

5. 提供美味的早餐、午餐和晚餐

6. 冰箱里备有你能想到的任何饮品

7. 公司支付拉斯维加斯旅行的所有费用

8. 每周五提供免费欢乐时光

9. 免费洗衣 / 干洗服务

10. 补贴住房。如果你住在办公室 1 英里以内，每月可获得 600 美元补贴

11. 任何人都可以使用公司提供的夏季住房 / 冬季小屋

每一个人都希望得到认可，善待员工可以提高工作效率并提高士气。

早期 Facebook 聚会

从自身出发

许多人在自己不太了解或不感兴趣的领域创业，因为他们被告知这个领域很热门或流行。

一开始，马克从未打算创办一家公司。他只是想帮助大学里的人们建立联系。（译注：可参见电影《社交网络》）

而我创办 AppSumo 是因为我喜欢科技产品和交易。

许多顶级公司并不是一开始就想成为公司的。创始人自己解决了面临的问题，然后与他人分享解决方案。

自私地建立，然后无私地分享。

注意细节

我记得马克在凌晨 3 点给我发了一封电子邮件，告诉我一份文件中少了一个句号。

马克不接受任何不完美的东西。如果他认为某件事很糟糕，他会告诉你，你必须重新开始。

他对 Facebook 中的「F」大写非常在意。马克甚至在节日送给我一本语法书《Elements of Style》。

马克为我们设定了高标准。这很有挑战性，但也非常有意义。

有它产品才更强 —— 扎克伯格注。

给团队自主权

令人惊讶的是，马克并没有过多地参与日常运营。他有时会编写代码，但主要关注宏观愿景。

他非常擅长为员工设定目标、设定界限，并从旁指导他们。

工程师和产品经理可以提出功能并进行构建，而无需任何人的批准。

马克说他想要 Facebook 移动版，他让我们弄清楚制作第一个版本的细节。

当你的团队感觉自己是老板时，他们就会像老板一样行事。

不能说 Users，而要说 People

如果我们说「用户」，马克就会对我们大喊大叫。

「他们是人」，他会尖叫道。

将使用你产品的人视为具有人性，可以让你更好地为他们服务。这样你才能更好地理解他们面临的问题，而不仅仅是看数字。在那个用户名或电子邮件地址的另一端，是另一个人！

让合适的人留在公司

我入职的那天，上司就被解雇了。一个月后，我的下一位上司也被解雇了。九个月后，我也被解雇了。

马克非常重视留住合适的人才。

他立即开除了阻碍 Facebook 发展的人，并迅速提拔了那些帮助 Facebook 实现目标的人。

在 AppSumo，我们会在全职聘请潜在团队成员之前，先进行有偿试用，以确保他们适合这个职位。

要有宏大的愿景

当有人提出 10 亿美元让马克出售 Facebook 时，那时我们才 20 多岁。

他拒绝了，他向我们所有人以及全世界传达了一个信息。他的目标是连接整个世界，这极大地激励了我们。

在我还在 Facebook 工作的时候，我所做的就是思考、讨论、梦想关于 Facebook 的一切。Facebook 就像我的女朋友一样。这工作让我感觉不像是一份工作，所以我投入了所有的时间。

拥有一个宏大的愿景是激励人们在工作中全力以赴的动力，它给予员工超越金钱的使命感。

https://noahkagan.com/what-i-learned-working-for-mark-zuckerberg/