红星美凯龙发起构建高端电器行业生态 高端电器未来潮涌何方？ 索菲亚称不提倡价格战，办公家具龙头圣奥科技外销保持增长一周家居看点

红星美凯龙发起构建高端电器行业生态 高端电器未来潮涌何方？ 索菲亚称不提倡价格战，办公家具龙头圣奥科技外销保持增长一周家居看点， 

红星美凯龙发起构建高端电器行业生态 高端电器未来潮涌何方？

红星美凯龙再一次刷新了人们对它的认知，在一个充满二（爱）的日子。

2022年2月22日，以“潮向最高”为主题的2022中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙电器战略发布会在上海中心JHotel举行。来自海尔智家、A.O.史密斯、方太、老板、海信、AEG等数十家国内国际高端电器品牌的掌门人，共同汇聚在吉尼斯世界记录认证的“世界之巅”，巨头携手，共创高端电器行业生态。

全球最高、百年内最多二（爱）、最高大上的高端电器“朋友圈”……这大概就是独属于家居人的浪漫吧！

不过，这场中国高端电器行业生态大会透露出来的信息量绝不仅于此。在上海家电网看来，随着中国家居家电行业由增量进入存量市场，随着我国人均GDP突破了1.2万美元，随着家居家电一体化的“东风”刮起，高端电器产业的“潮向”正在发生微妙的变化。

大潮初涌：统一流量入口为伙伴赋能

中国家电市场规模在2018年达到历史性的8327亿元之后，增速有所放缓。奥维云网的数据显示，2021年我国家电市场零售规模为7603亿元，同比2020年增长了3.6%。

与此相反，高端电器市场却多年来持续保持高增长的势头。《（2021-2022）家电消费趋势白皮书》显示，近5年来，万元以上空调、冰箱，6千元以上洗衣机，3千元以上吸尘器等产品，销售大幅提高。其中，2021年前10月份，1万元以上彩电、柜机空调、冰箱在线下市场的销售额比重分别达到30.7%、23.9%和29.6%，6千元以上洗衣机占比达38.8%，5千元以上油烟机占比达40.1%，3千元以上吸尘器占比达54.7%。

看上去很美好的高端电器，也存在着发展的烦恼。一方面，高端消费者希望获得更高品质的产品，更舒心的体验，更贴心的服务；另一方面，电器市场却存在着较为严重的“各自为政”现象，不同厂家、不同品牌的家电产品，常常运行着不同的技术系统，执行着不同的操作规范，行使着不同的促销折扣政策。不少消费者向上海家电网反映，为了装修一个家，他们不得不在不同的品牌专卖店里来回比较、搭配，疲于奔命，这样的体验要说能好才怪！

红星美凯龙试图改变这一局面，而它也正好拥有改变的实力和优势。作为家居零售业的龙头，红星美凯龙把握着高端消费者进行房屋装修的第一道“入口”，消费者在为新家添置电器之前，都要进行水电改造、安装橱柜等步骤，拥有高端电器的精准消费人群。这为红星美凯龙入局高端电器提供了最佳的契机。

在2022中国高端电器行业生态大会上，红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂宣布，要在两年内打造100家超过1万平方米的智能电器生活馆。这100家顶配的电器馆预计将为合作伙伴创造300亿元的销售额。

（图：红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂）

300亿元销售额其实并不是关键，100家超过1万平方米的智能电器生活馆才是关键所在。通过这100家智能电器生活馆，红星美凯龙的服务将会辐射全国主要城区，聚拢最具价值的高端人群，从而统一流量入口，抢占高端电器在国内持续增长的商机。

对于红星美凯龙的前瞻布局，同样在高端市场颇有收获的海尔给予了高度的认可。海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌表示，海尔智家与红星美凯龙在高端家电的定位上非常契合，未来将通过给用户带来增值和场景解决方案来打动用户，实现体验升级，共创用户价值。

（图：海尔智家副总裁中国区总经理徐萌）

顺势而为：打造最壕高端电器“朋友圈”

会上，红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂，人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任秦朔，方太集团联席总裁何东辉，美国艾欧史密斯集团高级副总裁兼中国区总裁邱步等大佬都对高端电器提出了新的思考。

朱家桂提出，不能用“价格”作为划分电器产品档次的唯一标准，红星美凯龙从产品类型、商品展示形式、服务体验、营销模式等维度进行全面梳理，将场景化、套系化、系统化作为定义高端电器的三个关键词。朱家桂介绍，场景化指电器产品打破了传统形式，将电器、家具、家装模块化，重塑了体验式消费场景；套系化指电器覆盖了冰箱、洗衣机、电视机等全品类产品，能够满足高端消费者的多项需求；系统化则意味着电器可以更好地融入家居环境中，为消费者带来前所未有的舒适体验。

秦朔则分享了他对电器“新五化”的观察与思考，他指出，电器行业正在发生五大变化：品质化、智能化、生态化、高端化、全球化。他认为，中国电器的创新时代已经开始，中国的企业已经有足够的能力变成世界品牌。

（图：秦朔）

何东辉则表示，创新是企业发展的第一动力，方太的愿景是成为一家伟大的企业，始终围绕着消费者的需求，立足于产品服务的创新，为广大消费者提供满足他们需求的产品。

（图:方太集团联席总裁何东辉）

邱步强调，高端要回归品牌，与消费体验划等号，做好产品+服务，才能真正满足高端消费群体的需求。

（图：美国A.O.史密斯集团高级副总裁兼中国区总裁邱步）

在理念一致、逻辑趋同的前提下，红星美凯龙与众多国内国际的高端电器龙头达成了战略合作。红星美凯龙也由此将正式构筑“一横多纵”的大家居生态体系。“一横”指的是以十大主题馆为基础，横跨家具、建材、电器的高端流量生态。这一生态通过品类拓展和品类细分，以不同层级类目彼此交错为支点，撬动各品类间的相互导流。“多纵”是指每一个主题馆纵向链接产业上下游企业，形成了各自细分领域的生态圈。就电器而言，红星美凯龙与各伙伴共融、共创、共生，未来将构成一个涵盖300家智能电器生活馆（包括100家1万平以上的大店），总经营面积超过300万平方米；200多家来自全球各地的主流电器品牌；实现每年600-700亿的销售额；覆盖1亿高端消费群体高端电器生态。

潮向未来：重运营+服务，形成共融共生共创的可持续生态

在一个可持续发展的生态里，优质的生态环境需要通过良好的运营及服务来建设和维护。活动中，红星美凯龙家居集团智能电器事业部总经理许晶表示，红星美凯龙将会通过深耕运营为品牌获取中国市场上最优质的这批客户，为大家在销售上实现“三高”，即高销售额、高毛利、高附加值。

（图：红星美凯龙家居集团智能电器事业部总经理许晶）

许晶介绍，红星美凯龙将在100家万方大店里组建200个跨品类联盟，把所有上游的前端流量入口牢牢跟店品类予以绑定。同时，要在100个万方大店里组建100家设计师联盟，把优秀的设计师工作室牢牢团结在主题馆周围。其次，还要深耕1000个高端小区。此外，还将通过315、818等造节营销活动，拉动万方大店最核心的百家主题馆的经营。

同样，在“一横多纵”大家居生态体系中，每一个生态方的参与以及各司其职，也具有着重要意义。品牌、服务方、平台方、渠道方是共融共生共创的关系，红星美凯龙搭建平台，将全球各领域的优秀伙伴融合到一起，通过各自和专业能力，共同创造价值，为高端用户提供超越期待的体验。

老板电器副总裁何亚东表示，品牌走向高端需要“肩膀”，红星美凯龙的加入让场购的用户教育加速，并加速了用户对于新兴高端产品的消费，给了大家一个肩膀。

（图：老板电器副总裁何亚东）

海信集团中国区副总裁熊飞分享了一个数据，去年海信旗下品牌在红星美凯龙的销售额已经突破了10个亿。他认为，“我相信我们应该在红星美凯龙赛道上共同进步，把红星美凯龙真正打造成高端电器第一渠道。”

图：海信集团中国区副总裁熊飞

AEG及伊莱克斯全国销售总经理李勇指出，一个品牌是不是高端，关键在于能不能向客户提供额外的增值服务，这是最重要的生存点。未来AEG、伊莱克斯会和红星美凯龙一起成长，回馈中国用户的期待。

（图：AEG及伊莱克斯全国销售总经理李勇）

“在7000多亿大家电市场中能够占比30%左右，即占比2000多亿的高端电器市场，是红星美凯龙的愿景目标。”在红星美凯龙描绘的版图里，中国高端电器市场的行进脉络已然清晰。这一次，红星美凯龙集聚生产、流通等各领域行业龙头的能量，把握住当前市场爆发的关键窗口期，不仅重新定义了高端电器，也真正引领着行业发展的未来“潮向”。

发布于：上海


索菲亚称不提倡价格战，办公家具龙头圣奥科技外销保持增长一周家居看点

9月20日下午，我乐家居（603326.SH）公告，向激励对象首次授予限制性股票，授予数量为739.2万股，对象人数达268人，授予价格低至3.97元/股。这是我乐家居自上市以来，涉及人数最多、价格最低的的激励方案。此次业绩考核的目标为，以2022年归母净利润为基数，2023年、2024年的增长率分别不能低于18%、36%。

9月19日，索菲亚（002572.SZ）回复投资者有关“是否在和欧派打价格战”的问题，索菲亚表示公司不倡导“价格战”，根据市场实际需求采取合适的市场竞争策略。

界面新闻曾报道，欧派家居于9月1日推出699低价产品。9月6日，索菲亚（002572.SZ）子品牌“米兰纳”也推出定制柜类688元/平方米（米）产品，比欧派的单价低了11元。米兰纳称此次活动保价长达300天。

9月20日，志邦家居（603801.SH）召开2023中报业绩会。

对于地产客户，公司表示客户正转变为相对风险较低的优质客户，且在终端优质资源的竞争过程中，订单利润会有一定程度的释放，以寻求规模与风险的平衡。公司还透露，新客户已经逐步开始贡献收入，客户结构调整平稳过渡。

针对全屋定制厂商价格战，志邦家居表示，定制家居客户的需求和装修偏好存在一定的差异，产品非标准化比例较高，很难形成简单的价格战。

此外，公司还表示，正在探索适老公寓、企事业公寓、人才公寓等新业务领域。

9月19日，皮阿诺（002853.SZ）投资者纪要显示，有投资额提问为什么“保利未能按时支付第二次股权转让款”？皮阿诺回复，相关事项正根据央企基金管理有关规定履行审批流程，正在办理中。

此前8月底，皮阿诺回复投资者，与保利各方面的合作顺畅，上半年来自于保利的收入同比增长约40%，较为明显，下半年将公司继续积极推进与保利发展、保利置业等合作。

此前界面新闻曾报道，9月6日，喜临门（603008.SH）浙江绍兴总部举办酒店ESG供应链研讨会暨中国饭店协会健康睡眠工作委员会筹备会议，该会议为闭门会议。

据《新京报》于9月11日的报道，会议期间，喜临门和中国饭店协会携手发布4大联名款酒店睡眠品牌——云眠、云睡、云寐、奢里。酒店渠道为喜临门近年发力的重心之一，全资子公司喜途科技（全称“喜途科技有限公司”）负责酒店业务的拓展。目前，喜临门的产品已经进入万豪、希尔顿、温德姆、雅高等高端酒店，同时与携程集团、同程旅行等OTA（在线旅游）头部企业达成战略合作，共同拓展智能酒店领域。

天眼查APP显示，喜途科技成立于2021年1月，注册资本为5000万元。

9月22日，淘系家具品牌源氏木语（公司名称“上海朵艺家具有限公司”）在其官方公众号表示，源氏木语门店数量超过600家，覆盖全国30个省，207座城市，入驻万达、吾悦、龙湖等超过250家品牌购物中心。在已经结束的上海浦东家具家居双展上，源氏木语方面表示，计划在未来3年，实现门店达到1200家。

据《羊城派》报道，9月20日，林氏家居（全称“广东林氏家居股份有限公司”）旗下林氏整家定制宣布，其互联网平台战略主要分为橱柜、衣柜、门、背景墙、成品家具、家居软装六大品类。林氏家居CEO崔杰慧在发布会上表示，现有整家定制门店数量230家，未来3至5年内实现布局过1000家。

9月21日，陶瓷卫浴企业箭牌家居（001322.SZ）现场特定对象调研信息显示，为了提升毛利率，下半年，公司积极调整销售政策，促销政策将聚焦主销产品、聚焦主推产品、聚焦自产型号，在确保主要产品促销力度同时优化促销产品结构，减少销售政策对毛利率的影响。并且将继续落实智能盖板及组件、龙头五金外购转自产工作，进一步提升自产率，同时加快机器人在生产中的应用，加快推进无人化高压注浆成型工作站系统在各生产基地的规模化生产应用。

9月16日，海尔智家（600690.SH）全资子公司——三翼鸟（全称“青岛三翼鸟科技有限公司”）发布战报，三翼鸟全屋智能4.0体验店，落地武汉红星美凯龙门店，开业当天签单112万。

9月21日至9月23日，第二届“可持续设计峰会”在北京展览中举办，办公家具企业圣奥科技（全称“圣奥科技股份有限公司”）受邀参与本届峰会。

2021年8月，圣奥正式与墨西哥当地签订拿地协议，准备在此筹建一座建筑面积约达8.16万平方米的工厂。这次协议的签订也标志着，圣奥要成为一个全球头部品牌，就必须做大美国这一核心市场。

去年，圣奥在美国市场的销售额为2.9亿元，今年前8月的海外销售同比继续保持增长，预计能增长至4亿元，这其中还有很大的市场增长空间。据S&P Global Market Intelligence发布的初步数据则显示，2022年北美办公家具市场规模估计达到247亿美元，比2021年增长18.4%。

据《赣南日报》9月19日的报道，前8个月，赣州市家具出口69.3亿元，同比增长达57.9%。

总体来看，今年前8个月，赣州市外贸进出口534.3亿元，同比下降8.7%。其中，出口375.5亿元，减少18.9%；进口158.8亿元，增长29.9%。[db:内容]?