抖音&快手：直播电商平台谁会赢？ 抖音、微信、小红书...7大内容平台，7种赚钱思路

抖音&快手：直播电商平台谁会赢？ 抖音、微信、小红书...7大内容平台，7种赚钱思路， 

抖音&快手：直播电商平台谁会赢？

导语：直播电商的机会，一定会在新崛起的短视频平台上。

文：haitun1099

来源：东哥解读电商

说到平台，就绕不开直播，直播会不会颠覆电商格局？直播电商真正的机会在哪些平台？

抖音快手，两大平台谁会赢呢？

短视频，是2019年以来，中国互联网的流量霸主。

公开数据显示，从2019Q3开始，用户使用即时通讯类app的时长百分比，连续5个季度下滑，而短视频的使用时长百分比则连续5个季度上升。

在2020年Q2，短视频的使用时长百分比，第一次超越了即时通讯，成为中国互联网top1。

短视频使用时长，现在依然还在持续增长趋势中。当互联网整体流量大盘增长趋缓，短视频的增长，就是从其他应用那里抢到了用户的注意力和时间，就是对其他内容的强势替代。

短视频top2平台之一的快手身上,就体现了这个趋势。具体到2021Q3季度，快手的流量方面表现优于上个季度。日活用户(DAU)达到3.20亿，同比增长17.9%，季度环比增速创下去年二季度以来的新高。月活用户(MAU)达到5.73亿，同比增长19.5%，为2020年二季度以来最大季度净增。

特别值得注意的是，快手日活用户的日均使用时长达到119分钟，同比增长35.0%，日均流量同比增长近60％。

说到直播电商格局，我们认为，直播的机会不会在淘宝、京东、拼多多这些电商平台上，这些平台的直播更像是支持平台发展的工具。

直播和内容、注意力直接相关，直播电商的机会，一定会在新崛起的短视频平台上。

我们认为，快手用户时长增长的主要动力之一，就是直播，包括传统的秀场直播、泛娱乐直播，新兴的电商直播带货。目前，直播内容在快手日活用户当中的渗透率达到78%，而半年前这个数字为66%，提升明显，其中，电商直播渗透率，有望进一步提升。

而电商直播带货渗透率的提升，意味着新兴的渠道，对传统电商渠道的替代。

过去10年间，中国最大的技术革新红利是移动互联网的普及，当短视频，直播成了互联网的入口和基础设施，直播电商高速增长。演讲披露了海豚智库的研究数据：2025年，直播电商会抢占25%的电商份额，年规模是4.25亿，年复合增长率是31%。

电商的商业逻辑已经发生了质变。PC互联网时代，传统货架电商的商业逻辑是以平台为核心，流量驱动的，即“商品+公域”模型。

直播电商的商业逻辑是以用户为核心，由内容和情感驱动，是“内容+私域”。直播电商时代，电商的展示方式从货架变成了内容，主播可以直接和消费者建立情感链接，根基从交易变成了关系。

在快手内容生态里，直播电商经营者，首先以自身鲜明的人设，和有观看价值的内容，抓住消费者的注意力和心智，让消费者对主播本人有兴趣，再对品牌和商品形成兴趣，即“种草”。种草之后，经过各种方式的链接，用户可以成为品牌的私域粉丝，产生了信任价值。下一次的成交，就是消费者和品牌之间关系，信任价值的二次发酵。

传统电商逻辑下，获取UV的渠道是公域。经营者想要GMV增长，首先要投放海量广告，第二要提高转化率，第三要提高客单价和毛利。

快手直播电商的公式里，UV绝大部分来自私域恒定的流量，另一部分是从公域花钱采购的新增流量。

有了流量之后的第二步，经营者需要做更多更有趣有用的内容，来提升曝光，提升内容观看价值，以短视频，撬动直播，让短视频用户进入直播。

第三步，通过品牌的IP化，有故事的、鲜明人设，商品的内容化，和粉丝建立情感链接和信任，提升复购。

总之，直播电商是完全不同的渠道，直播的加价率比传统电商低得多，一场直播有几千上万的人观看，就能带来规模化订单。

直播让达人、品牌和用户直接建立关系，以关系和私域为基础成交。

朵拉朵尚品牌，是快手直播电商新商业模型的成功先行者。

2020 年 4 月，朵拉朵尚品牌创始人李海珍决定自己打头阵allin直播，以账号“朵拉朵尚李海珍”入驻快手。

首先，这个账号就完全贴合“感性和理性层面，双维度人设”，感性层面足够“鲜明真实”，李海珍的简介“三个孩子的宝妈”，一下子拉近了她和品牌主要用户，女性群体的距离。理性层面，她是18年护肤经验的品牌创始人，在“美妆”这个垂直领域内，持续输出专业的知识分享，给粉丝新的信息增量，获取信任。

感性和理性层面都足够丰富的人设，让李海珍成功在快手站稳了脚跟，入驻快手后迅速迎来了粉丝和销量的一路猛涨，作为账号矩阵的第一个账号，李海珍个人IP“朵拉朵尚李海珍”账号在3个月内涨粉至68万，单场直播GMV达 5800 万。这些粉丝都是基于对李海珍IP的信任和喜爱，从路人到粉丝，再用购买支持他们喜欢的李海珍，进而支持朵拉朵尚品牌。

李海珍直播早期也没有考虑吸粉引流再直播，只有10多名粉丝就开始直播了，内容除了美妆，还有情感话题、创业心得，而在之后的直播带货中，偶尔会带一下其他品类的商品，但朵拉朵尚的产品一般占到了90%。

李海珍花大量的时间在直播间，周一至周五每天两场，分别是早上7:30和晚上19:30开播，一般每场持续3~4个小时，一天就要在直播间待上7、8个小时。

长时间对直播的坚持，创始人自己双维度人设的吸引力，持续回馈老粉和真爱粉，让李海珍的直播带货数据持续攀升，从2020年5月的200多万到6月翻了四倍达到800多万，7月突破1800多万。

此外，在调整做电商直播后，朵拉朵尚也在产品更匹配用户上花了不少的心思，在传统电商中，朵拉朵尚的用户群体主要以18-30岁用户为主，但在快手不同，为此，李海珍特意根据平台用户画像进行了针对性的产品升级，直播渠道重点布局25-40岁阶段的用户人群。

如今，账号@朵拉朵尚创始人-李海珍已经在快手坐拥2306.6万粉丝，量级相当于快手头部主播，而朵拉朵尚品牌也同样跃居成为快手美妆行业影响力排行榜TOP1。

说到快手，就不能不提到抖音。

从规模上看，去年抖音GMV8000亿，快手GMV6000亿。

抖音确实很强， 从成交的维度看，抖音的模型，是品牌+公域，再根据用户的兴趣，精准的智能推荐，有很高的转化率。

抖音天生适合和品牌合作。品牌，本身就是一个信号，降低了用户的决策成本，用户对品牌有信任就会直接下单。抖音日活超过6亿，公域流量池子里，大数据挖掘用户兴趣，直接推荐商品，达成转化。

但是，抖音是单次的roi，用户多数是一次性的消费，很少有人从抖音订单里，把店铺捞出来关注。

而快手的模型，是信任+私域，快手做的是复购，2021Q3，快手电商复购率70%。

快手基本盘是人货一体，达人生态+产业带品牌+私域流量。经营者在快手，以真实人设和粉丝建立信任，以极致性价比的产业带白牌为基础货品，以70%高复购，形成经营良性循环。

快手的生态，对品牌有机会。

在快手，品牌的新玩法是自下而上的，他们可以先把用户吸附过来，再拉出品牌影响力。如李海珍这样，以自身人设让粉丝信任、喜爱，进而让粉丝喜欢上品牌，让新的品牌孵化出来。

所谓产业带，是快手近两年来一直在做的，直播电商与产业带经济的深度融合。举例来说，2019年8月，快手做了珠宝产业带基地，在2019年就已基本完成了整个珠宝品类的基地覆盖，其中包括了翡翠、和田玉、彩宝等珠宝大品类，同时还包括了绿松石、岫玉等小品类。

2019年9月，快手服饰产业带落地山东临沂。在临沂，快手主播规模远超千人，而他们的带货实力同样不俗。在2020年4月28日，临沂快手主播徐小米直播5.5小时，卖出28万单，销售额1200万。据快手官方购物车服务商有赞的数据：2019年前三季度，临沂的有赞快手成交量可以挤入全国Top3。

2020年5月，山下湖珍珠快手电商直播基地正式成立，公开对外招募电商主播——浙江诸暨山下湖是全国最大的淡水珍珠交易中心，超7成的居民从事着与珍珠产业相关的工作，年前，珍珠产业销售额早早就达到百亿级。而2020年,山下湖镇淡水珍珠线上的销售额就达到了147亿元。未来我们预计整个珍珠产业的年销售额能达300亿。”山下湖珍珠快手电商直播基地负责人钱洪飞介绍说，直播电商还为当地创造了很多就业机会，基地内已成功入驻近一千家商户，其中山下湖本地商户占了20%。

这些产业带的商品都是有品牌的，也有品质，过往没有更合适的渠道走出去。

在快手，产业带的产品，是绝对性价比的白牌商品。叠加快手达人生态，白牌就有机会孵化出快手原生品牌出来。

来快手，想要做生意的经营者，都能做出新的增量。

发布于：内蒙古


抖音、微信、小红书...7大内容平台，7种赚钱思路

这两年，你有没有聊过这么一种天：

中午还和你一起吃饭的同事，下午收拾桌子离职了。

你小心翼翼问，以后打算怎么办？空窗怎么办？房贷怎么办？

他大手一挥说，大不了就自己干。哪怕没车开滴滴，没钱开店，至少待会儿到家就能去开个账号做博主、做主播。那么多人都做出来了，我也去摸索摸索。

好像，也对。今天很多人都说：

做自媒体是这个时代最适合普通人的杠杆生意。

几个月之后，说不定故事会变成：

你辛辛苦苦加夜班，他东游西逛拍抖音。

你伺候客户受气，他吃吃喝喝发小红书。

最后一看，你奋斗十年，还要担心裁员，他从零开始，可能月入五万......

等等，做自媒体赚钱，真这么简单吗？

我听过很多人，和我说过另一个版本的故事。

比如，抖音的小杨哥、董宇辉，微信公众号的六神磊磊、小声比比，B站的百万up主Tim...

每次和这些真的在内容平台上赚到钱的人聊完，我都有一种感觉：

做自媒体赚钱这事，绝不简单。

所以，今天要做博主、做主播...靠自媒体赚钱，到底应该怎么做？

前段时间，我陪着问道中国的20多位企业家们，去了一家公司参访，它的生态位很有意思，给这个问题带来了一套很独特的思路。

这家公司叫：新榜。

新榜是做什么的？

新榜，是做新媒体榜单起步的，像胡润百富榜一样，每周各个平台，各个大V，在各自的赛道里排到什么位置，谁是头部？你都可以在它发布的榜单上看到。

换句话说，它刚好站在两拨人的中间。

一拨，是“靠内容赚钱的人”，比如博主、主播。一拨，是“给内容花钱的人”，比如品牌商。为他们提供内容资产管理。为他们提供营销投放服务。

十年下来，它对内容的理解，都非常深刻。所以，我专门请教了新榜的创始人徐达内。我问他，能不能请你和我们聊聊：

今天做内容的环境，到底是什么样子？几大内容平台，都有哪些特点？

听完后，我觉得特别有收获。

因为上面的几个问题，随便一个展开来看，你都可以搜出几百页的分析。

但高手的厉害之处，就在于一句话点破本质。

徐达内用7句话，总结了今天7大内容平台的特点。

抖音，快手，小红书，B站，微博，微信公众号，微信视频号。

每一个平台，都是不一样的机会，对应不一样的赚钱思路。

今天，我争取把这7句话，7大内容平台，和背后的7种赚钱思路，尽量原汁原味地讲给你听。

7个平台一次看完，可能有点挑战，你也可以先挑你最感兴趣的看。

比如，这两年全世界都感兴趣的抖音。

抖音：这是不是很“牛”？

徐达内说，如果用一句话来概括抖音上最爆款的内容，他会说：

“这是不是很牛？”

一个看房视频，讲这个房子有多好，很正常。

但讲这个房子其实是神秘的中国十大豪宅之首，就很牛。

如果，看完还刷卡自己买下来呢?

哇，好牛。

一个跳舞视频，跳得标准又好看，很正常。但跳得匪夷所思却丝滑，就很牛。

如果，还把这个舞命名为“科目三”呢？

哇，好牛。

非常人，非常事，带来非常厉害，且不同质化的刺激体验。真牛。

抖音上的视频，为什么这么牛？

徐达内提到了两个关键词。

一个，是你看得见的：美好。

抖音的slogan里写的就是：记录美好生活。

这种“美好”，可以是淄博的烧烤，哈尔滨的雪狐，也可以是去这些地方玩的旅行特种兵。

总之，这个世界有什么美好，你打开抖音都能看到。

一个，是你看不见的：算法。

抖音攻陷全球，独步天下的一大核心能力，就是它的算法。

用户画像，兴趣标签，内容特征，精准推荐...

总之，你喜欢什么，它就能推给你什么。

懂了。这么出来的内容，难怪那么多人爱。更难怪，今天问哪里还有机会？很多人都会告诉你：

快去做抖音啊。

人多，钱多，涨粉赚钱那都是风口上的速度。

前段时间，我和吴晓波老师做访谈时，也聊到了这个速度。他说，前两年就发现，抖音上有很多粉丝上千万的博主，真厉害，真想和他们聊聊。可是，一两年后再找他们，发现当年那些大号，基本全都死光了，取而代之的，是另一拨千万博主。

为什么会这样？不如，我们重新倒个带，再回到徐达内的那2个关键词里看看。

你说，那个“美好”，指的真的是“下班回家泡个脚”的那种美好生活吗？

不是的。只是“美好”还不够，还要够“牛”。

能在抖音里突围，成为爆款的内容，一定是比平常的美好更美好的世界。

比如，一晚能卖一个亿的小杨哥，直播间里永远不会只有事无巨细的产品介绍，还有无数让人想不到的反应，停不下的笑。

你说，那个“算法”，强悍的只是能精准推荐，让用户刷到停不下来吗？

不是的。只是“精准”还不够，还要够“牛”。

人天生喜新厌旧，所以平台要留人，也要让自己能不停地有更新、更差异化、更厉害的内容。

比如，给一个常给“法国”相关视频点赞的用户，一直推送讲“塞纳河畔多浪漫”的视频，用户可能会看腻，但推送一个讲“塞纳河水有多臭”的视频，却能让他更有新鲜感。

怎么才能做到这些？

通过算法，鼓励内容创作者，生产更“牛”的内容。

今天哪怕你已经有500万个粉丝，而另一个博主只有5个粉丝，但只要他的内容比你的内容更“牛”，算法就会把他的内容推进更大的流量池，让更多人刷到。

抖音的底层逻辑，不是让一个账号和另一个账号的竞争，而是一个内容和另一个内容的竞争。

怎么才能做出更有竞争力的内容？我适不适合在抖音做？

徐达内提到的另外两个词，让我挺感慨。

第一，表演。

以前的自媒体，更多注重的是表达。

什么是表达？

比如：“这个烧烤真好吃，吃进嘴里有三个层次。”

但是，当内容的介质变成视频，竞争的维度除了表达，还拓展到了能把表达变得“看起来更美好”的表演。

烧烤好吃，不在于嘴里感觉到的味道层次，还在于一整套的“眉飞色舞”和“抑扬顿挫”。

比如：“今天我吃了一家烧烤。家人们谁懂啊？天哪，这烧烤简直能把我香迷糊。”

徐达内说，今天在抖音上，不表演，几乎很难构成一个爆款。

这里的“表演”，指的不一定是虚构和欺骗，但一定是能放得开自己，不被束缚。

很多心里迈不过这个坎，在表演上发力有局限的人，会遇到挑战。

第二，流量。

同样发生变化的，还有买流量。

徐达内说，以前我们很多人会觉得，哎呀，做内容嘛，我内容好就行了，买啥流量啊？那不是水军吗？

可是今天，在抖音上做内容，买一点流量的加推，让平台把你的内容推到更大的流量池里，推到更多的人面前，已经非常常见。

你投足够多的钱，张一鸣一定会给你回报。大力出奇迹。

2024年，抖音上的用户已经超过10个亿。酒香也怕巷子深。

表演。流量。

美好的世界。强悍的算法。

有意思。可是，如果我不是这种很“牛”的风格，是不是就不适合做博主了？

当然不。比如，你可以看看隔壁快手。

快手：这是不是很“中”?

快手，比抖音还大5岁。

很多人刚开始想到它们俩的内容时，都会想到同一个词：下沉。

但和抖音内容还是不一样，徐达内给快手内容的一句话总结是：

“这是不是很中?”

什么是很“中”？和很“牛”有什么不一样？不都是“好”的意思吗？

曾听过一个比方，很有意思：

如果抖音，是一个有很多摊主在吆喝叫卖的集市，那么快手，就更像是一个有很多老乡在嗑瓜子聊八卦的村口。

都是热热闹闹的人间烟火，但气氛到底还是不一样。

“村口”的爆款，不见得要有十大豪宅、埃菲尔铁塔、甚至跳的舞也不一定要像科目三那么丝滑。

一个接地气的剥玉米祖传小妙招，一句能把老乡逗乐的“奥利给”，也有机会突围。

徐达内说，比起抖音，快手更下沉，以三四线的城镇、乡镇等为主。

它整体的表达方式，也会更加的接地气，更加原生态。

我知道了。没有冒犯的意思啊，但这是不是意味着：

快手里的人，数量更少，消费力更低呢？在快手做，还有机会吗？

好问题。今天的抖音，已经是全民APP，月活跃用户数量超过7亿。

真牛。那快手呢？

今天的快手，也许不在很多北上广打工人的手机里，说来惭愧，我的手机里，之前也没有。

但你猜，今天的快手，月活跃用户数量是多少？

翻开刚发布不久的快手2023年度财报，你会看到，快手在第四季度，也超过了7亿。

7亿“老铁”的消费力，是什么级别？

财报显示，快手的全年电商交易额（GMV）也已经破了万亿，达到1.18万亿元，成为了继淘天、京东、拼多多、抖音之后，第5家GMV规模突破万亿的平台。

太“中”了。这么“中”的快手，更适合什么样的人？适合我吗？

这样，先问你个问题：

集市逛街的人买东西，和村口聊天的老乡买东西，有什么区别？

徐达内举了几个例子。他说：

如果卖美妆，尤其是欧美进口美妆，那么抖音可能会远远超过快手。

但是，但是，如果卖汽车，尤其是适合开回老家的汽车，或者其他更适合“老乡”的产品，那么快手的推广力可能超出很多人的想象。

有意思。听到这里，我突然想起几年前，抖音和快手各自给自己电商下的定义：

抖音，叫兴趣电商。快手，叫信任电商。

基于兴趣，在集市里逛逛。基于信任，听老乡推荐。

两个不一样的地方，两种不一样的机会。

当然，机会还不止两个。

B站：这是不是很“酷”？

同样月活跃用户数上亿的，还有B站。徐达内给B站的一句话总结是：

“这是不是很酷？”

什么意思，这还要从“什么是B站？”说起。

我猜，很多和我一样70后的朋友，手机里不一定有。但我的小破公司里，很多90后、00后的小伙伴们每次一说到B站，一个个都不困了。

他们会说，你看动漫吗？你知道什么是番剧吗？你了解二次元吗？

徐达内说，我相信在座的各位，可能和我有一样的感受：

B站，是更属于年轻人的。

这样的平台，爆款内容都有什么特点？

不就是大学生社团里流行的那些东西？动漫？唱唱跳跳？吃喝玩乐？

不。远远不止。

今年初，我曾参访了一家B站的百万UP主的公司：影视飓风。它的创始人Tim，是95后。

你猜，为了做一条视频，他的团队可以做到什么程度？

买下一颗卫星，再用火箭把它发上天。

这条耗时2年半，耗资几百万的视频一出，迅速冲到了B站第一。

而早在更多年之前，另一个爆款，也出乎了很多人的意料。

2016年，有一个纪录片，在央视播了，收视一般。在很多其它平台播了，播放也一般。但在B站播出后，却爆了。

这个纪录片，叫《我在故宫修文物》。

别误解年轻人的平台。在这里，要竞争突围，一点也不会更轻松。

徐达内说，今天的B站里，已经有很多品质非常高的内容。

很多人会在B站刷高品质的纪录片、学哈佛的公开课，看那些硬核到几乎天才的测评。

这，就是徐达内说的 ：“这是不是很酷？”

在这个年轻人为主的平台，要能做到爆款，你的内容得足够酷。

不一定“好”得足够大众，但一定“好”得足够大胆，足够先锋，足够极致。

所以，做到足够酷，我就能在B站赚到钱吗？

徐达内说，不一定。因为，在内容里，更准确地说，至少在To C的内容里，有一个魔咒：

你的内容品质越高，赚的钱并不一定越高。甚至，还可能越低。

为什么？

因为，你的内容品质越高，越硬核，吸引来的人，信息品味越高、鉴赏能力越强。

而这，往往也意味着，他们更理性。更不容易冲动下单。

那怎么办？

今天，很多人聊到B站，都会提到一个词：“为爱发电”。

可是，如果我就是要追求“商业变现”呢？

你还可以看看，小红书。

小红书：这是不是很“美”？

“终于来到我最喜欢的一个平台了，让我喝口水。”

说到小红书时，徐达内说了这么一句。

可是，小红书，不是女性为主的平台吗？

没错。同样是年轻人为主的平台，但比起大学生社团，小红书更像是一个闺蜜喝下午茶的地方。

有数据显示，小红书的男女比例达到3:7。这意味着什么？

徐达内给小红书内容的一句话总结是：

“这是不是很美？”

打开小红书，第一个跳进视线的，永远是大幅大幅的图片。

这个沙滩，居然是粉红色的！是不是很美？

这款面膜，像水晶一样blingbling！是不是很美？

这支口红，涂上简直秒变富家千金！是不是很美？

真美。而“真美”的图片下面，往往都会跟着这样的评论：

"这么美，哪里买的啊？有没有链接？”

今天，很多品牌，尤其是女性用户为主的，都喜欢去小红书上投钱、做广告。

怎么投？徐达内说，今天在小红书上做推广、做营销，有一个投放逻辑，叫KFS。

嗯，不是那个KFC，是KFS：

K，是KOL/KOC，就是投放那些在小红书上有影响力的博主；

F，是Feeds，就是用户们会刷到的信息流。

S，是Search，就是搜索。

其中，小红书和其他平台最不一样的特点，就是那个S。

今天，很多人还把小红书当一个分享好物的内容平台。

但其实，小红书已经一个非常强、非常深入的搜索引擎了。

很多人做消费决策、生活决策时，都会习惯打开小红书，搜攻略。

五一去哪儿旅行？新出的那款咖啡到底好不好喝？给爸妈买鞋要注意什么？

徐达内说，他很喜欢小红书，就是因为搜起这些来，很好用。

说到这里，我又惭愧了。我的手机里，很长一段时间都没有装小红书。

但这不妨碍已经有无数人告诉我，在他们那里，小红书已经取代了其它搜索引擎。

他们相信在小红书，有足够多的真诚的干货分享，能更高效地搜到有价值的内容。

不但有抖音、快手、B站这些平台的“刷”的逻辑，还跑通了“搜”的逻辑。真了不起。

而这个搜索，还会导致另一件事。徐达内把它称之为：良性的马太效应。

什么意思？

徐达内说，在抖音，粉丝100万的博主，挣不到钱的也比比皆是。

但是，在小红书，可能一个粉丝5000的博主，就可能有人来找你，问你能不能帮我发个笔记，找你要报价了。

更值得提醒的是，做过视频的都知道，拍一条视频，是一件成本不低的事。

然而，做一个小红书的图文笔记，凑个美美的九宫格，却是很多普通人也能做到的事。

更低的创作门槛，更多的赚钱机会。甚至，不用辞职，也可以做。

这些，都让小红书的KOC特别繁荣。不用做到特别强的大V，普通人也能接到单，赚到钱。

徐达内说，过去的2年里，小红书增长非常快，DAU（日活跃用户数量）翻了一倍多，是几大内容平台里，除了微信视频号外，增长最快的。

或许，是时候去小红书，把自己的号再做一遍了。

微博：这是不是很“气”？

抖音、快手、B站、小红书...

说了那么多，你还记得曾经的“双微一抖”吗？

“双微”之一的“微博，这个经历了最多岁月的内容平台，内容最本质的特点是什么？

徐达内给的一句话总结是：

“这是不是很气？”

这个高管，居然说“我为什么要考虑员工的家庭”！这是不是很气？

那个男的，居然在离婚当天把老婆砍死了！这是不是很气？

比赛唱歌，居然第一名、第二名全是外国人！这是不是很气？

微博，也是内容平台，但是，不是集市、不是村口、不是社团、也不是茶餐厅...

那是什么？徐达内说，微博，是这几大平台里，最接近经典意义上的舆论场。

成立之后的20多年里，这个舆论场最不缺的，就是热搜。

谁谁谁出轨了，谁谁谁塌房了，谁谁谁辱华了......

这些热搜，面向全民，数据无论从用户体量，还是传播影响力，都是扛把子的级别。

但是，这是适合谁的机会呢？

徐达内聊到了3个微博的特点，你先听听看。

第一，引导能力强。舆论场，商业变现不一定强，但议程设置的能力一定强。很能带节奏。

第二，数据量级大。有水军，也有真情实感的几亿人。

第三，天生容易吵架。什么是吵架？你一句，我一句。就像微博的“转发”。如果，外面还有一圈观众围观吃瓜，就更带感了。就像微博的“话题”。

听起来，好像只有娱乐明星，公关宣传，最适合在微博发力？

也不一定。徐达内说，这里面也可能出现一些很特殊的品类。

比如，最近很多汽车行业的老板，重视微博的发布，甚至已经超过了抖音。

现在，终于来到了国民度第一的平台：微信。

微信，严格意义上，有2个内容平台：公众号和视频号。

先说，你现在在看的这个公众号吧。

今天，很多人说，公众号早就过了红利期了。日薄西山，大势已去。

现在做公众号，还有什么机会？

我很想问问现在正在看这个公众号的你，怎么看？

徐达内的看法是，首先，必须承认，微信的风头和收入，确实都被抖音分走了一些。

从2012年开始，到2015年-2018年的巅峰期，确实是公众号机会最多的时候。

而今天，公众号整体的活跃度下降了，广告投放也被抖音等吸走了一部分。

所以，现在做公众号，真的没机会了吗？

先别急。徐达内继续说，去年有个朋友却和他说，他的公众号，回到了2016年的全盛期，每天都有不少新增的用户。

他怎么做到的？靠给餐饮行业做深度分析，聊餐饮的逻辑，行业的做法，小白怎么入手，设备怎么回收...

听到这里，我突然有点感慨。

你现在在看的这个“刘润”公众号，是2013年诞生的。

那不是刚好赶上了红利期？

很可惜，并没有。因为一开始，我只是把公众号当成一个朋友圈，想起来才发，并没有怎么经营。

后来，很多朋友提醒我：你应该赶紧好好做自己的公众号。于是2017年，这个公众号才正式开始有规律地更新。

到了2018年，关注这个公众号的人，达到了12万。终于，算是有人看了。

但是，这一年，也是很多人开始说“公众号的红利已经没有了”的一年。

错过了红利期，怎么办？

我们做了一个选择：把以前的一周2更，变成一周7更。从2018年开始，每天都交付一篇有价值的原创文章。

今天，公众号的文章，已经来到了第2252篇。关注这个公众号的人，也已经从10多万，变成了400多万。

何其有幸。

未来，还会这么幸运吗？

要回答这个问题，或许可以先看看徐达内给微信公众号内容的一句话总结：

“这是不是很懂？”

你知道，这个定律的原理是什么吗？

你知道，这个现象的逻辑是什么吗？

你知道，这个事件的本质是什么吗？

徐达内说，视频，更偏视觉上的刺激，而文字，更强调逻辑。

这也意味着，在以图文为主要承载形式的公众号上，那些强逻辑，有深度思考和分析的内容，依然有机会。

比如深度垂直的商业分析、专业科普...

如果，你恰好也相信深度思考的价值，那或许，你不一定要急着逼自己换赛道。

公众号，依然可以是你的阵地。

总有一些文字，很难被视频取代。

微信视频号：这是不是很“好”？

但是，文字不会被视频完全取代，不代表微信只做公众号。

徐达内说，怎么理解微信做视频号？

你可以理解为，腾讯在对抗抖音试了很多种方法，失败了以后，最后决定把家里的长子派出来再战一轮。

对于微信视频号的内容，徐达内给出的一句话总结是：

“这是不是很好？”

婆媳，少点计较才能家和万事兴。这是不是很好？

今天，终于轮到日本羡慕我们了。这是不是很好？

人生，就是要但行好事莫问前程。这是不是很好？

如果你刷过视频号，你可能会发现，这些都是视频号上，很容易获得高赞的内容。

为什么会这样？

徐达内说，因为搭载在微信这么一个产品上，视频号天生就是一个全民内容。

但这个“全民”，和抖音的“全民”还是有些不一样。

在视频号，中老年用户的比例，会比较多一点。平均岁数，可能在30岁、40岁甚至更大。

这样的人群，会更偏好贴合传统文化和价值观的内容。

比如，讲国学的，讲养生的，讲忠孝礼义仁的。徐达内说：“我一个舅妈，甚至天天给我转观音菩萨。”

啊？那这不就是老龄化吗？我把精力投到这里，还有必要吗？

徐达内说，自信点。

去年，他去一个头部大厂参加活动，中午吃饭的时候看表单，发现活动邀请的视频创作者，居然几乎全是视频号的博主。

他问那个大厂的朋友，你们为什么会主选视频号的创作者？抖音不香吗？朋友回了他两个原因：

一，抖音也香。但是，前几年该布局的，已经布局好了。

二，视频号值得。因为，视频号的中老年用户，除了中老年，还有消费力，决策力和影响力。

他们买起快消品不一定有优势，但你卖的要是翡翠，枸杞，丝巾呢？

徐达内说，今天的视频号，整体还和抖音还有不小的差距，很多电商方面的基建，也还在完善中。

但是，视频号的增长，每年都在翻倍以上。

这样的增长，在人口红利、流量红利普遍退热的今天，是很多人想尽办法，都希望能发生在自己身上的。

抖音。快手。B站。小红书。微博。公众号。视频号。

牛。中。酷。美。气。懂。好。

7大平台，7个特点。

这也意味着，7种不同的赚钱的机会和思路。

你喜欢哪个平台？又适合哪个平台？哪里才是属于你的机会？

不同的人，会有不同的答案。

但是有一点，对你我来说都一样：

选择，有时比努力更重要。

选择不对，努力白费。

祝你，看懂，选对，抓住机会。

10月26日下午14：00，我们，年度演讲见！[db:内容]?