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国考银保监面试技巧:如何在调研内容上更胜一筹 明治大学学部既卒就职内定IBM,加入七联GD练习20+,个人模拟面试11次,面试稿1万字

发布时间:2024-09-21 11:54:18  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

国考银保监面试技巧:如何在调研内容上更胜一筹 明治大学学部既卒就职内定IBM,加入七联GD练习20+,个人模拟面试11次,面试稿1万字 

国考银保监面试技巧:如何在调研内容上更胜一筹

计划组织协调类题目在国省考面试中考查较多,调研类题目更是考查的重点和难点。而调研类题目的作答核心就是调研内容的丰富与出彩。部分考生在作答时调研内容单一、针对性不强,今天中公教育结合近几年常考的调研类型,带着大家一起探讨如何分析调研内容,让调研工作更加深入、细致和准确。

政策实施效果类

关于政策实施效果类的调研题,其题干特点会围绕某地或者某政府部门实施了一项政策,该地打算对该政策的实施情况进行调研,询问我们将如何开展调研工作。

此时,调研内容要站在宏观角度需了解政策的开展情况、实施效果和改进建议。一方面,政策的开展情况具体包括政策落实的进度,完成占比等;另一方面,政策的实施效果具体包括政策在实施中的经验或不足。此外,调研的本质是发现问题并解决问题,为完善政策提供数据参考和支撑,因此,为了落实好政策,需要针对政策落实中的不足提出具体措施和建议,以便后续及时推广和完善政策,保证其科学性。

例题

某省份开展精准扶贫一段时间后,该省政府扶贫办打算对扶贫工作的效果进行以此调查。领导交给你负责,你会怎么做?

【调研内容解析】

细读本题,题干的核心任务是对扶贫工作的效果进行调研,因此可将本题视为政策实施效果类的调研题。

根据题干信息,调研内容的获取,一方面需了解扶贫工作的开展情况,如了解我省原有贫困人口、现已脱贫人口、生活上包括收入,教育各方面的改善情况等;另一方面还需了解扶贫工作的实施效果,具体包括实施经验或者不足,例如了解贫困户定位精准情况、脱贫措施对症情况、监督举报渠道畅通情况、资金落实情况等。另外,还需针对扶贫工作的不足,详细了解是否有具体的解决措施及建议,例如对于存在问题有哪些后续安排,开展过程中还存在哪些困难。

原因调查类

有的调研题目会涉及原因的调查,题目的特点会围绕某个已经出现的社会问题进行调研。为了更好的解决问题,需要对症下药,了解这些问题产生的原因,才能标本兼治。为此,我们把这类的调研题称为原因调查类。而调研内容的获取既要了解事件的基本情况,包括背景、现状等,也要了解问题出现的原因,具体包括内因和外因等。发现问题还需解决问题,因此还需了解解决问题的专业建议。

例题

为方便市民借书,北京市在许多地方设置了自助借书机,市民可以凭身份证免费借阅喜欢的图书。自助借书机投入使用两年,却很少有人问津。市文化局打算对此进行调查,请问如何调查?

【调研内容解析】

通读题干,关键信息是政府设置了自助借阅机,但无人问津,需要我们对此情况进行调研。此类问题的调研内容可以从几个方面考虑。一方面详细了解项目开展现状,包括自助借阅机投入数量、投入区域、投入资金等基本情况。另一方面是出现问题的原因,原因可多个维度展开,如内因包括自助借阅机的前期需求调查不足、宣传工作效果差、设置的书目种类少、借还程序麻烦等;外因包括居民的阅读习惯不佳、阅读意识低、对借阅机的知晓度弱、等。此外还需了解解决问题的专业建议,如宣传和管理方面的成功经验。

以上就是中公教育给大家介绍的主要内容,如若再遇到出现类似的调研题,希望能够给各位考生答题提供帮助。


明治大学学部既卒就职内定IBM,加入七联GD练习20+,个人模拟面试11次,面试稿1万字

七联优秀学员访谈

为感谢广大学员们的信任和支持,七联就职特地开设「学员访谈」栏目,我们将定期邀请优秀的内定学员,分享TA身上的闪光点和宝贵经验,以他人为鉴,为你加油打气

优秀内定学员介绍

基本信息

身份:七联24卒学员?F同学

课程:七联?在日就职训练营

出身:明治大学院?商学部マネジメントコース

秋冬インターン选考公司

TIS、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBM、富士通、NTTドコモ、三井情報、NECソリューションイノベーター、ジョンソンエンドジョンソン、キヤノンMJ、京セラ、NECネッツエスアイ、NTTデータ、SCCK、日鉄ソリューションズ、リコージャパン、TISソリューションリンク、テクノプロ、JSOL、NTTコムウェア、JFEシステムズ、富士通エフサス、IQVIAソリューションズジャパン、パーソルプロセステクノロジー、セイコーエプソン、日立システムズ、トヨタシステムズ、日本タタ?コンサルタンシー?サービシズ

秋冬インターン内定公司

リコージャパン、TISソリューションリンク、テクノプロ、JSOL、NTTコムウェア、JFEシステムズ、富士通エフサス、IQVIAソリューションズジャパン、パーソルプロセステクノロジー、セイコーエプソン、日立システムズ、トヨタシステムズ、日本タタ?コンサルタンシー?サービシズ、NECネッツエスアイ

本選考投递公司

リコージャパン、TISソリューションリンク、テクノプロ、JFEシステムズ、パーソルプロセステクノロジー、三井情報、IQVIAソリューションズジャパン、DXCテクノロジー、デロイトトーマコンサルティング、PwCコンサルティング、日本IBM、アクセンチュア、デロイトトーマツアクト、SIMPLEX、日本タタ?コンサルタンシー?サービシズ

本選考内定公司

三井情報、パーソルプロセステクノロジー、SIMPLEX、日本IBM

学员访谈?第30期

#七联学员访谈#

学部期间在考大学院和就职之间徘徊

跟七联老师面谈后确定走既卒就职

七联:简单做下自我介绍吧。

F同学:我是2018年3月来的日本,然后2019年4月进入明治大学商学部就读,跟经营管理、经营战略方面相关,2023年3月毕业,是以既卒生的身份在日本就职。

七联:为什么想来日本读大学。

F同学:高中参加了永旺(AEON)赞助的一个中日交流项目,觉得有机会来日本留学是一个不错的选择。

说实在的,因为初中玩游戏比较多,中考跟自己第一志愿失之交臂,所以高中学校并不是特别优秀,在我们那个市里面是倒数的一个高中,再加上我是山东人,高考就特别卷,与其这样不如来日本考学,所以在高三寒假就来了日本。

七联:对自己还有有要求有追求的。

F同学:对的,个人可能还是更想往上走一点,看到不同的世界。而且考学本身可能也是不断找自信的一个过程。

七联:大三有考虑在日本就活吗。

F同学:我的情况可能比较复杂一些,因为我当时大三是准备读研的,升修士需要写研究计划书,可能我本人的性格和能力其实并不适合沉下心来去搞一些研究,去发现其中的一些新的需要探索的课题,个人不是很擅长。

再加上疫情的缘故,当时不能去学校,为了读研一直窝在家里产生了一种对日本比较抵触,心理不太舒服的感觉,就考虑要不要回国求职,当时大学的朋友在七联上课,才知道了七联这个平台。

那种参加了七联回国求职的讲座,虽然也拿到了国内的一些offer,后来可能因为待遇、职位方面的原因,自己有点不太甘心,各方面不太尽人意,所以大学四年级大约6月左右考虑要不要留在日本,当时有两条路,一个是读大学院,一个是就职。

七联:后来选择了就职吗。

F同学:对的,读研其实准备了两个月,发现还是读不进去,不适应在日本读研的节奏,便打算在日本就职,八九月份的时候就很焦虑,因为我知道以23卒身份找工作肯定来不及了。

当时参加了一场七联的在日就职讲座,跟Jackie老师约了一次个人免费面谈,给了我很大的一个信心,知道说既卒在日本找工作也是没有任何问题的,才决定在日本就职。

七联:之前很犹豫吗。

F同学:当时不清楚从学校毕业后在日本找工作还有没有机会,对于这方面是不了解的,还在犹豫要不要留年,七联在这方面肯定比我了解,也是在跟七联咨询后明白既卒在日本就职是可行的。

因为七联也有很多既卒的学员,通过七联收获了大手公司的内定,所以2022年9月底就加入了七联,开启了日本就职。

另外我在七联上课的朋友属于大龄就职,最后也收获了自己心仪的offer,当时就明白好的起点对于自己的就职之路有非常大的帮助。

七联:跌宕起伏的选择之路。

F同学:个人认为就是找好自己適性的一个过程,在这么一个挫折当中去了解自己适合什么,不适合什么,最后觉得在日本就职更适合自己。

现在回过头看,大三考虑回国更像是自己的意气用事,心烦意乱,并不是深思熟虑的一个结果,心想躺平也无所谓。

七联:没有什么拼搏的干劲。

F同学:就是泄了气的皮球的那种感觉,当时不是因为自己想做什么或者有明确的规划,只是对待在日本的那个环境不是很喜欢,就想逃离的那种状态。

换句话说,大三大四对于我来说其实是一个摸索的过程,因为我尝试过考大学院,也尝试过回国找工作。

#七联学员访谈#

加入七联明白自我分析非常重要

大学积累的不同经历都用在了ES上

七联:为什么觉得自己的性格不适合读大学院。

F同学:像我内定的IT或咨询公司,就比较适合我的性格。比如某个项目最多就干两年,或者干几个月,完全就可以リフレッシュ,完成一个项目再从事另一个项目,是有一种新鲜感的。

七联:需要不断转换。

F同学:我个人不喜欢就是一个事情扎在上面两年、三年,或者是几个月,两个月三个月毫无进展。

个人可能是一个不喜欢只干一个事情,或者一直只干一个事情的人,会觉得很つまらない。进展缓慢可能是我个人不太适合的,所以感觉IT或者咨询的节奏可能更适合自己。

七联:除此之外选择就职的理由还有什么。

F同学:想在日本就职的原因,是因为我本身是日本的学部生,自己对日本採用的特征是有了解的,日本人可能更倾向于採用学部生,尤其是文科生。

我既然能以一个学部生的身份直接进入公司,为什么又要耽误两年再在日本工作呢。

七联:如此清晰的认识是因为做过自我分析吗。

F同学:回国求职的时候,因为对方公司要求写日语ES,有一个简单的对自己的分析。那阵更多是为了就职去就职,并不是一种真正对于自己的分析,仅仅是一种浅显的认知。

加入到七联之后,才意识、明白有一个更好的自我分析,就职方面可能会有更多的优势,才加强对自身的一个反思,才注重这件事。

比如知道如何体现个人的兴趣爱好,在ES中如何将自己的特点与企业相结合,如何建立就职的轴,也是在更好的分析自我基础上才得出的。

七联:自我分析不是一成不变的。

F同学:对的,还是要结合自己的经历,我认为就职前中后期的自我分析是不一样的,前期你可能会为了更好找到一个工作,把一些看起来很不错的经历说出来,根据经历去建立自己的轴。

中期在我看来其实是为了企业的要求和特点,根据其特征让自己更加贴合企业招聘的人物像。

选考后期到了一定阶段,会去思考某个公司是否继续选考,或者思考到底选考一个什么样的公司,需要更加深度的分析,比如考虑自己未来的发展方向,如何选对个人职业成长更有帮助。

七联:就职前有打工或实习的经历吗。

F同学:有在一个日企长期实习。2022年3月~10月参加了一家医疗出版公司的长期实习,也可以说是アルバイト的性质,当时是为了给自己寻求这么一份经历,让自己履历看起来更丰富一些。

实际实习之后发现日企其实很不错,工作氛围也很轻松,社风更フラット,茶水间很自由。

后来了解到是一家很有名的ホワイト企業,新卒初任给月收入也有30万日元左右。对于自己后来想去什么样的公司工作也给了一些启示。

七联:不是所有日企都是一个样子。

F同学:就是在日本其实有不同企业是适合自己的,颠覆了我对于日企的一些刻板印象。

还是要实际体验过才知道到底是不是自己想象的那个样子,不是说它是日企,它就是那种典型的日企形象。

七联:大学有记忆犹新,眼前一亮的经历吗。

F同学:2023年2月参加了一个两周的日泰交流项目,幸亏我参加了这个项目,当时是チームリーダー,后来就职说ガクチカ的时候,是比较出彩的这么一个经历。

所以我认为在摸索的过程当中,自己也做了很多有益的尝试,这些有益的尝试也导致了我现在能够从容得说ガクチカ或者自己PR,给了自己可以说的事例。

如果我没有这些经历,再加上两年疫情,很容易成为一个在别人看来枯燥的学生,在ES书写方面也会有很多问题。

#七联学员访谈#

加入七联后学了一遍所有课程

写出了能抓住面试官注意力的ES

七联:进入七联发现既卒就职的机会比你想象得多。

F同学:是的,比我想象要多很多的,因为一些日系或者外资公司,对于既卒的招聘也是比较欢迎、开放的一种状态,当然也有一些公司只招新卒,那么我把这些自然忽略就好了。

七联:加入七联后做了哪些功课。

F同学:加入七联之后马上预约ES修改服务,之前回国投公司的时候写过日语ES,在那个基础上重新写了后预约七联ES修改面谈服务让老师一对一修改,然后去投了一些实习。

另外七联有既卒就职的对策课程,还有IT和咨询和行业分析课程,新生就职入门基础课程,我全都学了一遍。

对日本就职整体形势有了一个大体的了解,知道留学生进入就职都有哪些倾向和动态。

七联:使用ES修改面谈有哪些收获。

F同学:我有一个很大的问题是“不知道怎么写ES能抓住企业人事的眼球和注意力”。

Karin老师会告诉我如何在ES中强调自己的优势,或者是强调自己做出了怎样的行为(举动)让面试官对我有更为清晰明了的认识。

然后老师会对我取り組み的部分不断询问,不断挖掘,最终找出一个新的方向重新润色段子,帮我跟其他就活生拉开差异,对我帮助很大。

七联:七联ES修改服务用了多少次。

F同学:至少10次以上。

我认为就职第一重要的还是ES段子的书写,提交ES后会有不同的老师修改,指出不同问题,比如我没有很好得突出“为什么要去这家公司,或者是我想实现什么”老师指出问题后也是给我一个深层思考的机会。

写完ES让老师反馈有一个整理思考的过程,对ES的打磨会更加深入——包括ES结构怎么搭建,在实际修改的过程中会得到更好的完善,总体来看老师们的建议是十分中肯的。

另外七联每周一都有“ES集训课堂”直播课程,我也会提交一些重要公司的志望理由让老师现场点评和指导。

七联:ES集训课堂参加了多少次。

F同学:因为是直播课,大约听了三、四场。

如果有一些比较重要的公司选考,我会提前把志望理由写好,确保老师在直播课那一天能够讲到我的ES,也是要尽早提交,不然可能就错过直播点评的机会了。

七联:为什么一开始定下IT和咨询行业。

F同学:有两点原因,第一是因为IT和咨询属于招收留学生比较积极的行业,毕竟是既卒,比メーカー或者商社的希望更大一些。

第二个原因跟我的性格相关。比如我一段时间投入这一个项目,完成这个项目之后再进入一个新鲜的项目,这种工作的特征和性质对于我是比较吸引的。

七联:具体展开说说呢。

F同学:根据不同的客户,所需要做出的调整应该是不一样的,即使是同一个方案或者是同一个技能,我可以随机应变,根据不同的情况去做出一些改变,我认为这是一种工作的乐趣吧,所以不会有工作无聊的感觉。

七联:投递IT和咨询之前选过哪些公司。

F同学:当初因为是既卒,有点病急乱投医的感觉,报了强生、可口可乐等公司。

但随着就职的推进,自己对于未来的一个职业的想法更加成熟,更加把关注点放在对自己回报大的行业上面。

然后在选择公司方面,会看七联学员都内定了哪些公司,根据七联推荐的公司名单结合自己的实际情况去投递,当然也参考了介绍我加入七联的朋友的建议,给自己列了一个公司列表。

#七联学员访谈#

书类综合通过率90%以上

在七联狂练GD模拟面试2月斩获内定

七联;做好企业研究,对就活的作用是怎样的。

F同学:我认为做好企业研究对面试很有帮助。

记得戴维老师在每周五公司推荐会上说过的一句话对我很有启发:一家大企业的服务那么多,全都看肯定不现实,挑自己感兴趣的部分去看。

比如我最初选考日本タタ?コンサルタンシー?サービシズ的时候,因为比较重视这家公司,基本上就是把公司的所有网页看了一遍,自己感觉特别累,然后也没有什么收获,肯定当中有很多无用功。

所以怎么找到适合自己的公司业务,匹配自己就要通过自我分析进一步挖掘了,才会知道自己可能对哪一个方面更感兴趣一些。

七联:还是要有重点地调查公司。

F同学:对的,重要的是要想清楚自己到底想干什么,然后去对应到要选考的公司正在干什么,有什么优势和特点,这样对自己其实更有帮助。

七联:公司推荐会参加了多少次。

F同学:也有三四次,还有就是上完课,抓住老师讲的重点马上去实践很重要。

如果我在实践过程中有不记得,不明白的地方,我会回头再看一下课程,反复这么一个过程,才会真正体会到老师讲的内容是多么重要。

七联:参加公司推荐会的最大收获是什么。

F同学:有两个特别大的好处。

第一个好处是通过戴维老师的梳理和推荐,我能更好地去排布选考公司的优先顺位。

另外一个好处是每次推荐会最后戴维老师都会留出答疑时间,那我就会提出来作为既卒生就职特有的问题,他都会有针对性的解答,这方面的选考情报我觉得是非常重要的。

七联:实习和本选考分别投了多少家公司。

F同学:实习差不多投了10~20家公司,本选考可能投了10家左右,面试通过率50%。

其中一次面试落了两家,二次面试应该也是落了两家。

七联:很多跟你同时期9、10月就职的同学会直接准备本选考,觉得实习来不及准备,但你选择准备了秋冬实习。

F同学:是的,我认为磨刀不误砍柴工。

一方面如果着急准备本选考,担心实力不够,另一方面早早把一些好公司或者是一些不错公司的机会白白浪费掉,觉得很可惜。个人还是想走稳扎稳打的一条路径吧。

在七联的帮助下,ES或者Web-Test基本没有掉过,通过率有90%以上,基本上只落了两三家。

七联:参加秋冬实习能获得很多早期选考的机会。

F同学:我参加秋冬实习的一个很大目的就是去获得早期选考。

如果这个公司并不是特别好,其实我拿到早期选考肯定最后也不会去,或者这个公司对于自己其实并没有太多参考价值的话,觉得一开始没有什么必要去参加。

而且通过实习也更加坚定了自己去选择IT行业。

七联:通过实习收获了什么。

F同学:虽然有些公司落了,但我参加他们的GD,Case,就了解了选考流程,获得了实战经验,然后在七联再不断练习、反思,对拿到本选考内定是非常有帮助的。

比如我落了三井情报这家公司的インターン,人事当时给我的反馈是他很想让我合格,但他觉得我面试时候说的一些理由,不能很好地实现我参加实习的目的。

七联:从失败中汲取教训。

F同学:是的。所以我落了的公司让我真实看到了自己的不足。

再比如シグマクシス在GD落了,我就意识到自己在GD上面有很大的不足,所以我基本上在那之后每周都会参加七联周日举办的GD模拟实战训练。

周日一天参加四场GD模拟面试训练也是有的,或者两场,反正就是一天参加很多场,通过不断练习去磨练自己。

除了练习GD,也参加了Case模拟面试训练。

七联:在七联一共练习了多少场小组讨论实战演练。

F同学:差不多二三十场,20场以上肯定是有的。

在七联参加GD模拟面试练习总结出了很多经验是很重要的。

比如知道作为一个外国人该如何去表达自己的想法和观点,看到其他学员说得不太好的地方,自己也可以提前规避,然后通过老师的细致点评和答疑可以具体解决和改善GD中发生的不足。

七联:还是实践出真知。

F同学:我可能并不擅长写总结,但会在脑海梳理,如果我是那个身份或角色会怎么说,然后在脑海当中不断形成一个思路,运用得多就熟练了。

后来基本上本选考GD环节就全过了。

七联:通过不断练习能力就提高了。

F同学:对的,后来我意识到实习其实也是一种GD的过程,大家讨论得出一些结果,在这个过程中能渐渐做到特别好得用日语去表达自己,也是通过实习增长了自己的一个信心,

另外通过实习本身,能更好了解公司的业务,特别留意公司的強み,再把它活用到之后写ES或面试当中,我认为是非常有帮助的。

七联:拿到第一家内定是什么时候。

F同学:转年2月就拿到了シンプレクス的内定了,挺出乎意料的。

没想到作为既卒可以在本选考之前就拿到内定,然后从二月份之后,更多关注的是外资公司。

七联:快速拿到内定,做对了哪些事情。

F同学:一个是自我剖析,还有一个是就职スケジュール的管理,清楚自己每个阶段最重要的事情是什么,比如9、10月份的重点是写ES,参加实习,11月重点挖一下ガクチカ,练习GD等等。

#七联学员访谈#

11次个人模拟面试,1万字面试稿

就活的收获是失败后变得更强大

七联:七联个人模拟面试服务使用了多少次。

F同学:在七联跟不同老师一共预约了11场个人模拟面试。

我会把投递公司按照志愿度高低进行排序,比如分成第一志望和第二志望,第二志望梯队的公司我一般不会约模拟面试,主要是外资企业的第一次和第二次面试我会预约老师帮我练习,一方面是提高面试能力,另一方面是从老师那里获取选考情报。

因为我觉得七联的老师也是拿到很多公司内定的老师,他们有很多实战经验,值得我们去学习。

七联:有印象深刻的老师吗。

F同学:Lindsay老师对我帮助非常大,我会提很多问题,比如公司看重人才哪些方面,面试当中需要注意什么,她都会跟我耐心解答。

然后会告诉我一些面试技巧,比如面试过程中增加一些肢体语言也是向面试官展现自己交互能力很强的一面。

七联:个人模拟面试有训练随机应变的能力吗。

F同学:有的,Lindsay老师会提出一些让我措手不及、意想不到、事先没有准备的问题,既锻炼了临场反应,又让我能更好地适应面试节奏,更好地提升我在面试应对突发情况的这么一个能力。

我认为面试你能准备的有80%,另外20%是靠个人随机应变。日本IBM面试问了一个很随机的问题,很难去提前准备,但因为七联老师给我训练过,遇到这种情况我不仅能轻松应对,而且还能有逻辑得表达出来,这个对我帮助太大了。

七联:其实也是在帮你完善面试稿。

F同学:是的是的,我能提前知道会被问到什么问题,或者有什么问题自己没有准备好,继续补充和完善面试稿。

比如ガクチカ我有三个段子,平均每个段子写了三页纸,多的可能四页,另外我会预想面试官问什么问题,结合就职轴、为什么来日本这一类问题一起写。所有稿子加在一起也有一万字以上了。

七联:面试中还有哪些重要的注意事项。

F同学:要自信,至少要始终保持自信的笑容,Karin老师面试的时候给我指出来过表情管理的重要性。

我觉得自信也源于大量的练习,在七联练多了GD模拟面试和个人模拟面试,能够熟练的表达,也是就活中变得自信的一个重要原因。

七联:反而日语不是最大的障碍。

F同学:对的。对于我来说,最大的障碍就是当时如何自信地去表达自己。

比起日语说得好,如何简洁得表达自己是在就活中更要去重视和锻炼的。

七联:就活和学业是如何平衡的呢。

F同学:教授管得并不是特别严,毕业论文方面没有花费太大的精力。但我会觉得就活更重要,所以会分担更多的时间在找工作上面。

七联:相比新卒,既卒生找工作的困难是什么。

F同学:一方面是源于自己作为既卒生的一个心理压力,这种压力其实还蛮大的。

据我所知百分之八九十的公司都是招既卒的,确实有些公司会在意,所以当被问到这个点,你要更好得去回答,不要因为害怕被问而产生担忧的情绪,被这种情绪所影响。

七联:那你是怎么处理的。

F同学:我是因为加入了七联,老师们帮我练个人模拟面试的时候告诉了我要如何准备这个问题,因为提前准备了完美回答,我都不怕了。

另外我觉得既卒就职有更多的时间去支配自己的生活,如果让我大三去就职,我可能因为课程的原因并不能全身心的投入,反而因为既卒,从大四准备时间更充裕也会更专心。

七联:有遇到比较挫败的经历吗。

F同学:有的,当初进入了日本タタ?コンサルタンシー?サービシズ早期选考,后来公司把我马上挂了,还挺失落的,毕竟付出了两个月准备面试。

但我知道接下来有更好的公司在等着我去准备、去面试,眼前有不得不做的事,就可以让自己暂时从挫败的情绪中走出来。

七联:调整心态很棒啊

F同学:是的,特别受益。

好比日本IBM的实习我当时也落了,但最后却合格本选考拿到内定了,所以我觉得调整好自己的心态是很重要的一方面。

积累自己失败的经历也很重要,让自己在失败、在挫折中更强大,是我在日本就职最大的收获。

你负责努力,七联负责帮你就职成功

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感谢七联优秀学员的真诚分享。

「七联优秀学员访谈」以一对一深度访谈的形式,记录每位优秀学员从一无所知,自我探索,低谷徘徊,到加速逆袭,喜获内定的成长蜕变。

就活是闪光点慢慢被看到的过程,是努力被认可、付出有结果的自信笃定,Offer不是上天随机的礼物,是综合实力的证明。

日立製作所内定者?千葉大学

万字长文特别回顾版|选择大于努力,在适合自己的方向上努力

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日语零基础修士一年级8月加入七联,以投100家公司的觉悟两个月斩获内定[db:内容]?

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